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                pos机工程模式(pos机运营模式)

                POS机办理10小时前POS机排行榜2489

                本文Ψ目录一览:

                nfc什么意思-NFC功能是什么-PC6

                1. nfc什么意思

                nfc什么意思 NFC是什么意思

                坐公交车刷卡使用的是公交卡,进门刷卡使用的是门禁卡,唱K刷卡使用的是会员卡,健身刷卡使用的№是VIP卡,商场消费刷卡使用的是银行ka卡 或者信用ka卡 ,生病买药刷卡使用的是医保卡……如此多的卡,不胜其烦啊!如何▽把这些卡集成到一张卡上,就好办了。NFC手机的出现将会解决这个问题。问题来了,如果手上有一台NFC手机,我们应该怎么使用呢?

                众所周知,NFC手机◆具有三大功能:卡模式、读模式和点∞对点模式。卡◆模式是指NFC手机模拟成一张卡,这张↓卡下载应用后,可以△进行刷卡消费。读模式是指NFC手机可以读卡,比⊙如读银行ka卡 上的余额,公交卡余额等,还可以当pos机用。点对点模式是指两个NFC手机可以交换数据。我现在要∑ 说的就是,如何使用NFC手机的卡模式解决上面的问题,也就是如何能让我们的NFC手机可以刷〗卡。

                首先,我们要把NFC手机模拟成卡,这是一张空白的卡,里面没有任何应用,也就是不能拿去刷卡。要下载应用才能刷卡,比如下载公交应用,就可以刷公交卡;下载门禁应用就可以刷门禁卡;下载银行的应用就可以刷银行ka卡 等等。关键是怎么下载⌒ 应用呢?有●两个方法:

                一个是拿着NFC手机到公交服务点,服务员帮你下〓载,然后就可以使¤用在公交上了。这★是通过外部reader的方式给NFC手机下载应用。另一种是NFC手机给自己下载应用。这两种方式¤的不同点在于,前者要经∑过NFC手机的天▓线,后者不需要。它们的相同点在于,使用的通讯协议都是APDU指令。

                显然,NFC手机☆给自己下载应用的方式更方便消费者,也有利于商家。举个例子,一家商店把自己的应用放到网上,消费者把这个应用下载到自己的手机,而这个手机就能到指定的商店刷卡消费了。好比A到外地出差,本地的公交卡不能在外地使用,怎么办?可以到网上下载△那个城市的公交应用放到手机上,然后这个手机就具备了在那个城市刷公交卡△的功能!

                有谁知道NFC是什么意思?

                近场通信(Near Field munication,NFC),又称近距离无线▅通信,是一种短距离的高频无线通信技术※,允许电子设备之间进行非ζ 接触式点对点数々据传输(在十厘∏米内)交换数据。这个技术由○免接触式射频识别(RFID)演变而来,并向下兼容RFID,最早由Sony和Philips开发成功,主要用于手机等手持设备中提供M2M(Machio Machine)的通信。由于近场通讯具有天然√的安全性,因此,NFC技术被认为在卐手机支付等领域具有很大的应用前景。

                nfc功能是什么?

                如果我告诉直接你nfc的功能有哪些可能很多朋友【不是非常的理解,下面让我们通过两个例子让大家感受nfc功能的魅力,让你知道nfc功能是什么,nfc功能怎么用。

                事例一:三星利用NFC推Holiday Inn酒店服务app

                NFC三◎星酒店服务

                在〖智能手机上的NFC功能可以做的不仅仅是简单的无线电子支付、近距离接触连接设备,还可以在做一些之前做不到的事。短〖程无线技术(NFC近场通讯)扩展了支付方式和购物本身的新道路。而现在,它似乎还可以帮你把门打开。

                查看大图

                利用安全网络连接和移动网的NFC智能手机可以说是一把理想的钥匙。

                在我们长久●以来使用的钥匙中,钥匙有两个重要的性质。首先,钥匙的功能就是解锁,让持续被锁的物件获得被进入的权限。其次,钥匙意味着钥●匙持有者才拥有访问的权限,这也是为什么我们需要保证钥匙的安全。而电子钥匙让这一切随ξ 之改变。现在的电子钥匙可以很好地辨认出拥有权限的钥匙持有人虚巧。现在≡这项技术的顶峰出现在智能手机上,如三星手机就将在伦敦奥运期间针对NFC提供了新●型的服务。它推出了一个为Holiday Inn的伦敦Statford分店设计的酒店服务解决方案,通过Galaxy SIII手机的特殊app,房客就可以实现︾check-in和退房,并可使〓用手机的NFC功能打开房间门。

                这样的开门方法足够聪明,它利用了房客的手机持有和安全协议,以识别机主是否拥有权限将门打开。你甚至不需要在你拿着手机的时候再额型团外地带上一把钥匙。就像你在使用一个低技术含量的房卡一样,卜誉橘一旦你在酒店超时了,它会自动取消你用手机访问酒店设施的授权。还有〗就是在奥运会期间,这个特殊app还会为房客提供本地化的内容,并包括比赛◣结果的奥运会信息。不仅如此,这款app还能控制酒店里的电视、灯光、空@调等电器,并】提供基于客人位置的优惠信息。

                NFc功能是什么意思

                NFC英文全称Near Field munication,近距离♂无线通信。是由飞利『浦公司发起,由诺基亚、索尼等著名厂商联合主推的一项无线技术。

                NFC,又称近▓距离无线通信,是一种短距离的高频无线通信技术,允许电子设备之间进行非接触式点对点数据传输(在十厘米内)交换数据。这个技术由免接触式射频识别(RFID)演变而来,并向下兼容RFID,最早由Sony和Philips开发成功,主要用于手机等手持设备中提供M2M(Machio Machine)的通信。由◥于近场通讯具有天然的安全性,因此,NFC技术被认为在手机支付等领域具有很大的应用前景。

                二、NFC功能有什么用

                有些智能手机现在已经有了NFC功能,但是大家对大家对NFC功能的了解非常々的少,导致很多人不∴知道NFC功能到底有什么用,NFC功能到底怎么用。我们下面就来探讨这二个问题。

                NFC功能到底有什么用,NFC功能应用在手机上,可以开发出很多方便我们生活的生活类应用,这些生活类应用对我们的生活可以起到很多的便捷的作用◥,如支付,物流等方面。

                目前NFC技术在手机上应用主要有以下五类。

                1.接触通过,如门╱禁管理、车票和门票等,用户将储存着票证或门▂控密码的设备靠近◣读卡器即可,也可用于物流管理。

                2.接触支付,如非接触式移动支付,用■户将设备靠近嵌有NFC模块的POS机可进行ㄨ支付,并确认交易。

                3.接触连接,如把两个NFC设备〇相连接,进行点对点数╱据传输,例如下载音乐、图片互传和交换█通讯录等。

                4.接触浏览,用户可将NFC手☉机接靠近街头有NFC功能的智能公用╲电话或海报,来浏览交通信息等。

                5.下载接触,用户可通过GPRS网络接收或下载信息,用↑于支付或门禁等功能,如前述,用户可发送》特定格式的短信至家政服务员的手机来控制家政服务员进出住宅的权限。

                三、NFC功能怎么用

                NFC功能一般只有智能手机◣中才会有,我们以下就以√安卓智能手机中NFC功能的使用方法来做下详细的说明。

                1、首先要开启手机中的№NFC功能,步骤如下,点击“设置”再点击“网络”,然后再点击↓NFC“”,就可以成功◣开启,这个功能在有些手机中是默认开▅启的,具体大家通过上述步骤查看是否已经开启,如魅族MX3是默认开启的,如果你不需要用到这个功能,再点击一次就可以◥关闭了。

                2、开启NFC后,选择你想分享的东西,然后将两台设备背靠背,距离保持在10公分以内。这个时候系统就会开◥始连接了,2太设备连接∩上后,点击想要发送№的文件,就可以发送到是对方的手机中了,这个功能和手机中的蓝牙▂功能都点相似。

                pos机工程模式(pos机运营模式)

                3、你还可以通过NFC功能查询地铁,查余额需要安装软件(快拍NCF或者NFC工具箱)如果你所在的城市,公车ㄨ都支持NFC的话,其他比如※你的一些设备,比如音响,电视剧,门禁等设备支持NFC功能的话,你也可以用带有NFC功能的手≡机来控制它们。

                NFC是什么意思?有什么作用?

                NFC功能是什么

                在给大家解释NFC功能是什么之前,先来说说NFC到底是什么。其实NFC就是一种近场通信技术,说得再直白一点就是近距离无线通信技术。NFC可以在移↘动设备、消费类电子@ 产品等工具之间进行近№距离无线通信,可以直接交换信息、访问内】容等。

                很多智能手①机上的NFC目前也只能进行图片交换之类的操作,由于NFC还不够普及,用NFC做为电子钱包的愿景▲估计还要有一段时间才能实现。

                手机NFC功能怎么用?

                下面,巨盾安全工程师给大家▓介绍一下以后智能手☆机中NFC都有可能▲出现哪些功能。NFC设备目前大家熟悉的主要是应用在手机应用中←,目前NFC技术在手机上应用主要有以下五类。

                1.接触通过,如门禁管理、车票和门票等,用户将储存着票证或门控密码的设备靠近读卡器ㄨ即可,也可用于物流管理。

                2.接触支付,如非接触式移动支付,用户将设备靠近嵌有NFC模块的POS机可进『行支付,并确认交易。

                3.接触连接,如把两个NFC设备相卐连接,进行点对点数据传输,例如下载音乐、图片互传和交换通讯录等。

                4.接触浏览,用户可将NFC手机接ω 靠近街头有NFC功能的智能公用电话或海报,来浏览交通信息等。

                5.下载接触,用户可通过GPRS网络接收或下载信息,用于支付或门禁等功能,如前述,用户可发送◆特定格式的短信至家政服务员的手机来控制家政服务员进出住宅的权限。

                NFC是什么东西?什么意思?

                NFC手机是指带有NFC模块的♀手机。带有NFC模块的手机可以做很多相应的应用。NFC是Near Field munication缩写,即近距离◥无线通讯技术。2013年7月19日,中国移动北京公司与北京市市政交通一卡通有限公司签署合作协议,联合发布“移动NFC手机一卡通”应用。从7月22日起,只要持有支持〗NFC功能的手机,并安装NFC一卡通专用SIM卡,在北京就可以通过刷手机完成公№交、地铁刷卡和超市餐饮等小额支付。

                这个技术由免接触式射频识别(RFID)演变而来,由飞利浦半导体(现恩智浦半导体)、诺基亚和索尼共同研制开发,其基础是RFID及互连技术◢。近场通信是一种短距高频的无线电技术,在13.56MHz频率运行于20厘米距离内。其传输速度有◢106 Kbit/秒、212 Kbit/秒或者424 Kbit/秒三种。目前近场通信已↑通过成为ISO/IEC IS 18092国际标准、EMCA-340标准与ETSI TS 102 190标准。NFC采用主动和被动两种读取模式。

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                POS系统、ERP、进销存

                ERP是(EnterpriseResourcePlanning,企业资♀源计划系统)的概念,是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制○造资源计划)下一代的制→造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外〗,还有质量管理,实验▃室管理,业务★流程管理,产品数据管理∑,存货、分销与运输管理▓,人力资源管理和定期报告系统。

                MRP(Material Resource Planning)企业的信╳息管理

                系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统

                对客户订单,在库物料,产品构成的管伏神理能力,实现依据

                客户订单,按照产品结构清单╱展开并计算物料需求计划。

                实现减少库存,优化库存的管理目▲标。

                POS(POINT OF SALE)也称为销售点情报】管理系统。

                过去零售业常规收银机只能处理简单收银,发票,结帐等简单销售作业,得到之』管理情报极为有限,仅止于销售△总金额,部门销售基本统计资料。对于一般零售卖场少则上千多︾则上万种商品之基本经营情报:如营业毛利分ξ析,单品销售资料,畅滞销商品,商品库存,回转率...却无法获得。

                导入POS系统主要是解决上述零售业管理盲点。

                POS系统基本作业原理是先将商品√资料创建于计算机文件内,透过计算机收银机联机架构,商品上之条码能透过收银设备上︻光学读取设备直接读入后(或由键盘直接输入代号〗)马上可以显示商品信息(单价,部门,折扣...)加速收银速度与正确︼性。每笔商品销售明细资@ 料(售价,部门,时段,客层)自改樱动记录下来,再由联机架购传回计算机。经由计算机计算处理即能生成各种销售统计分析信息当为经营管理依据。

                POS系统除能提供精确销售情报外,透过销售记录能掌握♀卖场上所有单品库存量◎供采购部门参考或与EOS系统连结。总之POS为现代零售管理必备工具。

                ERP基础知识

                ERP初阶(一):走近ERP

                引子

                当今时代,在全球竞争激烈的大市场ξ 中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可♂能遇到以下一些问题:如企业可能拥有卓越的销售人□员推销产品,但是生产∑ 线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门︽没有及时供应他们所需要的原料;实际上,采购部门的●效率过高,仓库里囤积的某些材¤料10年都用不完,仓库库位饱ζ 和,资金周转很慢;许多公司要用6~13个星◥期的时间,才能计︾算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库★部门的数据,不以它来计算制造成本……

                不能否认,以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题,然而,针对这一现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?――事实是,在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候,国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进核厅丛了中国市⊙场,并随着『时间的推移,ERP开始逐渐被中◣国的企业界、理论界所认识。

                ERP现象

                到了现在,只要我们随手翻翻有关管※理、信息技术方面的报纸杂志,就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑』的时候,新一代的像"电子』商务时代的ERP"、"iERP"等概念又不断地迎面扑来。

                事实上,ERP所能带来的巨大效益●确实对很多企业具有相当∞大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:

                1.库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。

                2.延期∮交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期∮率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大々提高。

                3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

                4.停工待料减少60%。由于零↙件需求的透明度提高,计划也作①了改进,能够做到及◣时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上╳的停工待料现象将会大大减少。

                5.制造成本降低12%。由于库存费用下▂降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。

                6.管理水平提高,管理人︽员减少10%,生产能力提█高10%~15%。

                此外,近年来ERP市场的↑飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力:

                从国内的情况来≡看,中国的MRP II/ERP行业自1995至1997年均☉增长速度约为27%,而1998年增↑长速度竞高达35%左右(不包括财务软件),市场销售额达到了4.2亿元。1999年由于亚洲金融风暴滞后效应等因素的影响,ERP市场有较大的回落。但随着财富论坛在上海的成功召开,中美WTO协议的最终签署,使得大多数无论是中资还是外资企业,都坚定了进一步投资的信心。这使得99年下半年以〓及2000年的ERP市场又重现商机。而来自香港大公报的消息』预计,未来两年我国的ERP软件№产品市场将达一百亿元左右。据统计,目前中国注册企业约有一千一百万家,其中10%为大型企』业,在南方企业中,约有半数以上的大中型企业有采用和购买ERP产品「的计划,但中小型企业较少,而北方企业购∩买ERP产品则有逐渐增加的趋势。

                从整个国际上的情况来看,据美国权威市场预测研究Ψ机构AMR Research宣布,全球ERP市场在近五年内将以年综合々增幅37%的速度发展。1998年全球ERP市场总收入达148亿美元,到2002年这一数字将增至520亿。

                由以上的数字可以看出,ERP无论是在中国,还是在全世界都掀ㄨ起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是,在MPR II还没有被中国的企业界人士←所完全认可之前,它却已经在短短的◥几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的ERP。可见,这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用〓和发展起来了,它无疑给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。因此,为了我们更好地掌握和使用这一新的管理工具,很有必要先㊣ 对ERP有一个清楚的↘认识。

                ERP初阶(二):ERP概念№与历程

                3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程

                计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息→系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术∏的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越⊙来越重要的角色。

                信息技术最初在管理上的▆运用,也是十分简单的,主要是记录一些数据,方便查询和汇总,而现←在发展到建立在全球Internet基础上的跨国▓家,跨企业的运行体☆系,初略可分做如下阶段:

                A. MIS系统阶段( Management Information System)

                企业的信□ 息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的☆工作。

                B. MRP阶段(Material Require Planning)

                企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现〖依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的▽管理目标。

                C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)

                在MRP管理系统的基↑础上,系统增加了对企业生产【中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进『行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系╲统,这种管理系统已》能动态监察到产、供、销的全部◆生产过程。

                D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)

                进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度◆等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管↘理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

                E. 电子◥商务时代的ERP

                Internet技术的→成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换¤的能力,从而强化了◇企业间的联系,形成№共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

                由此可见,ERP的应用的确可〒以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。

                ERP初阶(三):MRP基本原理

                ERP是一个庞大的管理信息系统,要讲清楚ERP原理,我们首◢先要沿着ERP发展的四个主要的⌒ 阶段,从最为基本的六十年代时段◢式MRP原理讲起。

                基本MRP的原理

                我们都㊣知道,按需求的◣来源不同,企业内部的物料『可分为独立需求和相关需求两种↑类型。独立需求是指需∑求量和需求时间由企业外部♀的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需∑求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原@ 材料等的需求。

                MRP的基本任务↓是

                (1)从最终产品☆的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);

                (2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。

                MRP的基本∏内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而,要正确编制零件计划,首先必须落实〗产品的出产进度计划,用MRPⅡ的术语就是■主生产计划(Master Production Schedule,MPS),这是MRP展开的⌒依据。MRP还需◥要知道产品的零件结构,即物料清单(Bill Of Material,BOM),才能把主生产计◇划展开成零件计划;同时,必须知道库存数量才能准确计算出零件的』采购数量。

                因此,基本MRP的依据是:

                (1)主生产计划(MPS);

                (2)物料清单(BOM);

                (3)库存信息。

                ERP初阶(四):MRP基本构成

                一、主生产计划(Master Production Schedule, 简称MPS)

                主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里√的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体←到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通ζ常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详←细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合ω计划向具体计划过渡的承上启下◆作用。

                二、产品结构与物料清单(Bill of Material, BOM)

                MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量,特别是相关需︽求物料的数量和时间,首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。它是MRP产※品拆零的基础。举例来说,下图是一个大大〗简化了的自行车的产品∑ 结构图,它大体反映了自行车的构成:

                图1 自↑行车产品结构●图

                当然,这并不是我们最终∞所要的BOM。为了便于∑ 计算机识别,必须︾把产品结构图转换成规范的数据格式,这↑种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。它必须说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成◥结构关系。下表就是一张简单的与自行●车产品结构相对应的物料清单。

                三、库存信息

                库存信息是保存企业↘所有产品、零部件、在制品、原ω 材料等存在状态的数据库。在MRP系统中,将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等★统称为“物料”或“项目”。为便于计算机识别,必须对物料进行编码。物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识。

                ①现有库存量:是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存数量。

                ②计划收到∞量(在途量):是指□ 根据正在执行中的采购订单或生产订单,在未来某个时段物料将要入库或将要完成的∩数量。

                ③已分配量:是指尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量。

                ④提前期:是指执行某项任务由开始∏到完成所消耗的时々间。

                ⑤订购(生产)批量:在某个时段内向供应商订购或要求生产部门生产某种物料的数量。

                ⑥安全库存卐量:为了↑预防需求或供应方面的不可预测的波动,在仓库中经常应保持最々低库存数量作为安全库存量。

                根据以上的各个♂数值,可以计算出某项物料的净需求量:

                净需求量=毛需求量+已分配量- 计划收到量-现有库存量

                ERP初阶(五):七十年代闭∞环MRP

                60年代时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量,但它还不够完善,其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。因此,计算出来的物▲料需求的日期有可能因设备和工时∮的不足而没有能力生产,或者因原料的不足而无法生产。同时,它也缺乏根据计划实施情况的反馈▅信息对计划进行调整的功能。

                正是为了解决以上问题,MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除了物料需求计划外,还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP,形成一个封闭Ψ 的系统。

                一、闭环MRP的▂原理与结构

                MRP系统的正常ㄨ运行,需要有一个现实可行的☆主生产计划。它除了要反映市场需求和合同订单以外,还必须满足企↙业的生产能力约束条件。因此,除了要编制资源需求计划外,我们还要制定能力☆需求计划(CRP),同各个工作中心的能力进行平衡。只有在采取了措施做到能力与资源均满足负荷需求时,才能开始执行计划ㄨ。

                而要保证实现计划就要︽控制计划,执行MRP时要用派工单☉来控制加工的优先级,用▃采购单来控制采购的优先级。这样,基本MRP系统进一步发展≡,把能力需求计划和执行及控制计划的功能也☉包括进来,形成一个环形回路,称为闭环MRP,

                因此,闭环MRP则成为一个完整的生产计划与控制系统。

                二、能力需求计划(Capacity Requirement Planning, CRP)

                1、资源需求计划与能力需求计划

                在闭环MRP系统中,把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划,或称为粗能力计划,它的计划对象为独立需求件,主要面向的是主♀生产计划;把全部工作中心的负荷平衡称为能力需求计划,或称为详细能①力计划,而它的计划对象为♀相关需求件,主要面向的是车间。由于MRP和MPS之间存◥在内在的联系,所以资源需求计划与能力需求计划之间也是一脉相承的,而后者正是在⊙前者的的基础上进行计算的

                2、能力需求计划的依据

                ①工作中心:它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工〓作中心,都统一用工」时来量化其能力的大小。

                ②工作日历:是Ψ用于编制计划的特殊形式的日历,它是由普通日历除去每周双休日、假日、停工和其※它不生产的日子,并将日期表示▂为顺序形式而形成的。

                ③工艺路线:是Ψ一种反映制造某项"物料"加工方法及加工次序的文件。它说明加工和装配的工序顺◥序,每道工序使用的工作中心,各项『时间定额,外协工序的时间和费用等々。

                ④由MRP输出的零部件作业计划◥。

                3、能力需求计划的计算逻辑

                闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求,因此在※编制计划时,总是先不考虑能力约束而优先保证计划需求,然后再进行能力计划。经过多次反复运算,调整核实,才转入下一个阶段。能力需求〖计划的运算过程就是把物料需求计划定单换算成能力需求数量,生成能力需求报↘表。这个过ぷ程可用图2来表示。

                当然,在计划时段中也有可能出现能力需求超负荷或低负荷的情㊣ 况。闭环MRP能力计划通常是通过报表的形↘式(直方图ぷ是常用工具)向计划人员报告之,但是并不进行能力负荷的自动平衡∏,这个工作由计划人员人工完成。

                三、现场作业◥控制

                各工作中心能力与负⊙荷需求基本平衡后,接下来的一步就要集中解决如何具体地组织生产活动,使各种资源既能合理利用又能按期完▆成各项订单任务,并将客观生产活动进行的状况及时反馈卐到系统中,以便根据实际情况进行调整与控制,这就是现场作业控制。它的工作内容一般包括以下四个方面:

                车间定单下达:定单下达是核实MRP生成的计划订单,并转换为下达定单。

                作业排序:它是指从工█作中心的角度控制加工工件的作业顺序或作业优先级。

                投入产出控√制:是一种※监控作业流(正在作业的车间定⌒ 单)通过工〗作中心的技术方法。利用投入/产出报告,可以分析生产中存在的问√题,采取相应的▽措施。

                作业信息反馈:它主要是跟踪作业定单在制造过程中的运动,收集各种资源消耗的实际数据,更新库存余额》并完成MRP的闭环。

                ERP初阶(七):八十年代的MRPII

                闭环MRP系统的出现,使生产活动方面的各种子系统得到了统一。但这还不够△,因为在企业的「管理中,生产管理只是一个方面,它所涉及的仅仅是物↘流,而与物流密切相关的还有资金流。这在许多企业中是由◇财会人员另行管理的,这就造成了数据的重复录入与存贮,甚至造成数据的不一致性。

                于是,在八十年代,人们把生产□、财务、销售、工程技术、采购等各个〒子系统集成为一个一体化的系统,并称为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统,英文缩写还是MRP,为了区别物流需求计↙划(亦缩写为MRP)而记为MRP II。

                一、MRPⅡ的原理与逻¤辑

                MRPⅡ的基本思想就是把企◇业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制√,使他们≡得以协调发展,并充分地发◢挥作用。

                在流程图的右侧是计划与控制的流程,它包括了决●策层、计划层和控〓制执行层,可以理解为经营计◣划管理的流程;中间是基础数据↑,要储存在计算机系统★的数据库中,并且反复∑调用。这些数据信息的集成,把企业各个部门的业务沟通起来,可以理解为计算机数据库系统;左侧是主要的财务系统,这里只列出应收帐、总帐︼和应付帐。各个联线表明信息的流№向及相互之间的集成关系。

                二、MRPⅡ管理模式∏的特点

                MRPⅡ的特点可以从以下几个方面来说明,每一项特点都含有管理模式的变革和人员素质或行为变革两方面,这些特点是相辅相成的。

                1.计划的一贯性与可行性

                MRPⅡ是一种计划主导●型管理模式,计划层次从宏观到微∮观、从战略到■技术、由粗到细逐层优化,但始终保证与企业ξ经营战略目标一致。它把通常的三级计划管理统一起¤来,计划编制工作集中在■厂级职能部门,车间班组只能〖执行计划、调度和反ξ馈信息。计划下达▲前反复验证和平衡生产能力,并根据反馈信息及时调整,处理好供〖需矛盾,保证计划的一贯■性、有效性ζ和可执行性。

                2.管理的系统性

                MRPⅡ是一项系统工程,它把企业所有与生◆产经营直接相关部门的工ζ作联结成一个整体,各部门都从系统整体出发做好本职工作,每个员工都知道自己〓的工作质量同其他职能的关系。这只有在"一个计划"下才能成为系统,条块分割、各行其是╳的局面应被团队精神所取代。

                3.数据共享性◆

                MRPⅡ是一种制造企业管理信息系统,企业各部门都依据同一数据信息进行管理,任何一种数据变动◣都能及时地反映给所有ω部门,做到数据共享。在统一的数据库支持下,按照规范化的处理程序进行管理和决策。改变了※过去那种信息不通、情况不明、盲目决策、相互矛盾的现象。

                4.动态应变性

                MRPⅡ是一个闭环系统,它要求跟踪、控制和※反馈瞬息万变的实际情况,管理人员可随时根据●企业内外环境条件的变化迅速作出响应,及时ξ 决策调整,保证生产正常进行。它可以及时掌握各种动态信∞息,保持较短的生︻产周期,因而有ζ 较强的应变能力。

                5.模拟↑预见性

                MRPⅡ具有模拟功能。它可以解决“如果怎样……将会怎样”的问题,可以预见在相当长⌒ 的计划期内可能发生的问题,事先采取措施消除隐患,而不是等问题已经发生了再花◢几倍的精力去处↘理。这将使管¤理人员从忙碌的事务堆里解脱出来,致力于↓实质性的分析研究,提供多个可行方案供领导决策。

                6.物流、资金流的统一

                MRPⅡ包含了成本会计和财务功能,可以由生产活动直接产生财务数据,把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动,保证生产和财务数据一致。财务部门及时得到╳资金信息用于控制成本,通过资金□ 流动状况反映物料和经营情况,随时◥分析企业的经济效益,参与决策,指导和控制经营和生产活动。

                以上几▂个方面的特点表明,MRPⅡ是一个比□ 较完整的生产经营管理计划体系,是实现Ψ制造业企业整体效益的有效管理模式。

                ERP初阶(八):九十年代的ERP系统

                进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ主要面向企业内部〇资源全面计划管理的思想逐步发展卐为90年代怎样有效利用和管理整体』资源的管理思想,ERP(EnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划〇也就随之产生。ERP是在MRP-Ⅱ的基础上扩展了管理范围,给出了新的结』构。

                1.ERP同MRPⅡ的主要区别

                ·在资源∴管理范围方面的差别

                MRPII主要侧重对企业内部∞人、财、物等资源的管理,ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如ζ订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与▲维护、财务管理、人事管理、实验室¤管理、项目管理、配方管①理等进行有效管理。

                ·在生→产方式管理方面的差别

                MRPII系统把企业归类为几种典型㊣ 的生产方式进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装①配、按库◥存生产等,对每一种类型都有一套管理标准。而在80年代末、90年代初期,为了紧跟市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产※方式,由单一的生产方式向混合型生产发展,ERP则能很好▂地支持和管理混合型制造环境,满足了企业的这种多角化经营▓需求。

                ·在管理功能方面的☆差别

                ERP除了MRPII系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持整个供应链上物◤料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体→系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作【流(业务处理流程)的管理。

                ·在事务处理控制方面的差别

                MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性较差,一般只能实现事中控制。而ERP系统支持在线分析处理OLAP(OnlineAnalyticalProcessing)、售后服务即质量反馈,强调企业的事前控制能力,它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关◆的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析▲能力。

                此外,在MRPII中,财务系统只是一个信息的♀归结者,它的功能◥是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。而ERP系统则将财务计划和价值控制▓功能集成到了整个供应链上。

                ·在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别

                现在企业的发展,使得▲企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务⊙单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,ERP系统应用完整的组织※架构,从而可以支持跨国※经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。

                ·在计算Ψ机信息处理技术方面的差别

                随着IT技术的飞速发展,网络通信技术的应用,使得ERP系统得以实现对整个供应链信息进行集成管▽理。ERP系统々采用客户/服务器(C/S)体系结构和分布式数据处理技术,支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务(E-business、E-commerce)、电子数据交换(EDI)。此外,还能实现在不↑同

                MRP 是ERP制造模组的物『料需求计划

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                物联网工程专业好不好?

                这个㊣ 专业还是很不错的,下面就给大家介绍一下从朋友那里了解到的吧。

                物联网技术在国〖内属于刚刚起步阶段,有个别地烂消区在发展物联◥网产业,但是目饥侍知前来ぷ看应用的不是特别广泛。就前景⌒来看,物联网是未来的一种发展趋势。将来应用的面扩大之后,必然↙需要专门的人才。根据统计谈裤预测,未来5年内物联网人才需求市场将会逐年增大,仅智能交通领域,国内在这方面的人才需求就可能达到20万人,将有50万无线传感网与物联网人才缺口物联网方面的人才需求在大量增加,物联网相关专业〖的就业前景是非常可观的。

                物联网工程专业毕业生能在政府管理部门、科学研究机构、设计院、咨询公司、建筑工程公司、物业及能源管理、建筑节能设备及产品制造生产企业等单位从事建←筑节能的研究、设计、施工、运行、监测与管理工作。

                什么是PDA?

                PDA是指具有操作系统(安卓兄仔或WinCE)、内存、CPU、显卡、屏ζ幕和键盘,具备数据传『输处理能力,配置有电池,可以移动使用的〗数据处理培衫终端。PDA的作ζ用可以简单归结为把繁琐、冗长的数据列表,变化成可以扫描、配尘腔自动匹配、确认的▅设备,大幅╲度提高了物品处理的效率,并且把操作人员不断重复核对数据、验收的工∑作,变成】了简单扫描条码的工作。因为△是自动匹配,有效降低了差错率。

                PDA

                TMS是什么意思

                1、运输∩管理系统

                运输管理系「统,英文缩写“TMS”,是一种“供应链”分组下的(基于网络的)操作软件。它能通过多种方法和其他相关的操作一起提高物流的管理能力。

                2、中国银联终端远程维护管」理系统(TMS)

                银联商务公司研肆燃纤制开◇发了终端远程维护管理系统(Terminal Management System,简称TMS)

                该系统的目的∑ 是希望对新安装的POS终端机具及已布放但经过改造满足TMS要□求的终端机具,实现统一管理、统一下载(应用程序、参数、广告)等功能。

                3、影院管理系统

                影院管理系统(Theatre Management System),简称TMS。TMS是々影院管理的核心,它通过控制协ζ议直接控制着影院所有的数字电影播放〓服务器,实现了数字电影≡播放服务器的内容管理、密钥管理、放映控制等功能的自动控制。

                TMS运输管理系统包含的○模块:

                订单管理、运输计划、运输执行、运输实绩、库存管理、结算管理、分析管理、基础信息管理〓等等

                ( TWMS的优点)TMS和WMS

                1、结合先进技术段如和充分了解中国当ω 地物流现况,保障了系统的优越性。

                2、开发的TWMS为普及型产品,更确保了它的价◣格优势。

                3、结合TMS与WMS的优点,开发的TWMS系统从库存裂仿︼管理到货物配送的整个流程得到统一管理。

                以上@ 内容参考:百度百科——TMS运输管理系统

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