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玖零落地中如何树立标杆？—企业运营，实操分享
一个国家的发展过程中，不同的时期要树立不同的标杆。在玖零落地过程中，也要充分认识到“树标杆”的重要性。“树标杆”也是玖零最重要的落地法宝之一。
目的和意义
树标杆的目的和意义
树立标杆是企业的一种价值观取向，企业倡导什么，就树立什︾么样的标杆。标杆是指明灯，是榜样，是让大家效仿学习的。
具体说来，树标杆有以下具体目的：
1、统一思想，渗透企业文化。
2、聚焦目标，提ㄨ高企业业绩。
3、提升状态，激发全员工作热情。
4、加强全员对落地玖零的信念。
什么样的标杆
企业树立什么样的标杆？
根据企业经营和落地的目的，企业要树立三大方面的标杆：
1、业绩标杆
企业是一个以盈利为目↓的的组织。所以，追求更多的盈利也是企业最基本的诉求。在企业里，要表彰各个方面的业绩突出者。如销售战ω神、最佳业绩进步奖等。
2、价◥值观标杆
对企业来说，渗透价值观，让每个员工树立正确的¤价值观，是做好其它工作，提升业绩的根本。企业一切问题①的背后都是价值观的问题。所以，树立各类价值观标杆，是玖零落地中树标杆的核心。
3、玖零落地类标杆
玖零落地中，企业倡导什么，落╳地什么就树立什么样的标杆，如日志达人、微信分享之星、正能量状态之星、孝道之星等。
标准和误区
由于评选标杆的目的不清晰，并由此引起的标准不明确，有的企业树立标杆出现偏差，甚至会出现“假标杆”、“伪标杆”。
1、业绩标杆应该有什么标准？
标杆不是让我们看的，而是让我们学习的。我们学习标杆的冠军结果，还∴是学习标杆背后拼搏的精神？相信大家都有答案。业绩冠军＠ 是很难学得来的，团队里永远只有一个冠军。而标杆的拼搏精神人人都可以学习。而且有的业绩冠军是由各种因素造成的，甚至与个人的努力关系不大，如：企业政策支持、好的市场资源等，甚至有通过不正当的手段得来的。有的业绩冠军傲慢自满，缺乏团队精神。这样的冠军我们学╱习他的什么。所以说，如果业绩冠军价值观考核不达标，就宁肯空缺。
业绩冠军标杆正确的评选标准是：
A、业绩第一名
B、价值观考核达标
当然，这就需要建立企业的价值观考核体系。怎么建立？以后我再做专门分享。
微信分享之星评选标准是什么？
有的企业是根据每天的积分，积分最多的就是“微信分享之星”。但每天的→积分多少往往与“写”的好坏有关。这就造成了“微信分享之星”往往是写作能力强的，最后评出的是▲“作家”而已。
“微信分享之星”的正确评选标准：
通过微信分享，有了明显的成长和结果：
A、个人成长。
无论是心性还是能力都有很大的成长。
B、结果好
业绩或其它工作有明显的提升。
C、写的好而认真
不一定积分第一，但积分一定在前列。
具体来说，以积分量化和民主评比两个方面评选。积分〖排名前列，可以进入候选名单，再通过演讲等●方法评出。通过演讲评选︽，同时也可以让更多人认识到微信分享的好处。
“日志达人”的评选标准●是什么？
“日志达人”的评选也有类似“微信分享之星”的情况。可能评出的是书写好的“书法家”。具体标准参照“微信分享之星”。
价值观标杆评选
这对企业来说是最重要的，但也是很多々企业欠缺的。因篇幅有限，而且特别重要，以后再做专门分享。
由于评选标杆不明确，有的企业会评出一些莫名其妙、五花八门的标杆，不知道怎么让大家学习。根据不同的时期，不同的工作重点，重点打造宣传某◤一两个标杆。具体如何重点打造，以后☆再作专门分享。
[img]玖零股份是正规公司吗
是。根据查询相【关资料显示，玖零股份是四川玖零互生股份有限公司的简称，该公司↓是经过国家市场监管部门审核的正规公司，拥有合法的营业执◥照，为用户提供专业的企业培训服务。
开店宝pos机安全吗
最近接■到了开店宝的销售打电话推销刷卡机、信用咔POS机的来电，电话销售说他们的刷卡机利率扫码0.38%，刷卡0.55%，问我要〗不要，免费送一个给我，我当︾时就答应了，提供了◤地址。过了10来天左右，我收到了一个顺丰包裹，货到付款快递98元，看上面№是一个河北省寄过来的刷卡POS机，我想我平时在刷卡，这个要便宜↘些，我就付了98元。我打开了包裹，一个没有品牌的红色刷卡器，开机▆后显示开宝，销售打电话说加我的微信，给我返98元，我就加了。开店宝的销售说让我先下载 开店宝APP进行注册，后刷卡99元以上就退给卐我98元，我下载了开店宝APP,并开始注册，注册的时候，有很多的条约需要签字，需要提供身份zheng 正面 背面 半身』手持身份zheng 照，信用咔的照片等等，我觉得越◇来不对了，我ㄨ的个人信息，身份zheng ，授权给◢了开店宝，那他们想怎么用就用哦，而且这个开店↑宝，我个人觉得太不正规了，风险太★高了，开店宝的工作人员说，要我注册了，要刷卡99元，才能退我98元，还打电话给我说怎□ 么注册，大家千万要注意了，注册使用有很高的风险，千万不〖要为了98元，就去注册，开店宝的工作人员，就ξ是抓住了，大家，想要把98元要回去的心里，不停给你打电话说注册了，就退钱给你，提醒大家，如果你有这种情况，不要签收快递，不要注册，不然很有可能，掉进更大◎的坑里。
玖零股份是做什么的？
玖零股∑ 份成立于2011年9月，由林姝宏女士发起创立，致力ζ 于服务广大中小民营企业，破解企业学习难以落地、难以持续、难以系统生发、难以与时俱进的培训行业难题，帮助企业引爆员工潜能，打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的超强战斗力团队。
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玖零互生这家公司怎么样？你觉得呢？
我觉得玖零互生虽然风评不怎么好，但至少在企业经营上它∞算得上是成功的。
一、发展迅速
玖零互生对于↘不关注经济领域的人来说也许是陌生的，但是其实它是一家已经成ㄨ立将近十年的老公司了。
玖零互生︽是11年在北京挂牌成立的，算是一家管理咨询公司，公司成立资金相当高█，因此公司成立之初就在领域内引起了很大的关注。
自创立之♀初起，玖零互生的发展就是非常顺利的，公司规模「一直不断地扩大，各种子公司也逐渐在其他城市成立，如今公司已经成功上市。
总体而言，玖零互生的发展是迅▼速且顺利的。
二、风评褒贬不一
作为一家管理咨询类公司，玖零互生在※行业内的风评算不得好，甚至是比较差劲的。
关于它最多的评价就是说它是一←家披着管理咨询的外衣实际上却做着传销之类ぷ事情的公司，这个评价并不能单纯说◥是竞争对手的▅恶意抹黑，也算是有部分依据的。
玖零互生经常会组织开展团队建设类活动，而这些活动←又与其他公司的有很大不同，比如公司成员会情绪激昂的大喊自己的销售目标，经常宣称〗要成为销售之神等等。
在这种公司文化的影响之下，玖零互生的员工们有着自╲己“独特”的精神面貌，因此容易被人视作被传销文化毒害的人。
三、企业】经营较为成功
之所以说玖零互生的经营是成功的，是因为它的业绩、规模等方面都做的很¤好。
从业№绩上来说，玖零互生以其有特色〒的服务文化被客户好评，玖零互生在为客户做了员工培训后，会提供最长90天的后期服务，这是其他同类公司不№能做到的。
在规模上来说，玖零互生的规模是一直在扩展的，公司版图越来越↓大，这是它经营成功的一大证明。
你对于这家公司有何看法呢，欢迎在下方评论区■留言探讨。
