本文目录一览：

• 1、QQ邮箱发来以银联中心...为名的邮件，说你的还款能力已经超出标准.........求排解
• 2、pos机是干嘛用的
• 3、邮箱收到还款分值已超标准，送pos机？
• 4、pos机是什么 pos机是干什么用的
• 5、邮政银行营销〖案例

QQ邮箱发来以银联中心...为名的邮件，说你的还款能力已经超出标准.........求排解

这明显是推销pos机的营销邮【件，而且如果是银联中心，他们的邮箱地址》会含有银联英文品牌名字样标识，所以，你完全可以不用理会！

pos机是干嘛用的

POS系统♂即销售时点信息系统，是指通过自动读取设备（如收银机）在销售商品时直接读取商品销售信息（如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购买顾客等Ψ），并通过通讯网络和计算机系统传送至有〓关部门进行分析加工以提高经营效率ζ　的系统。

POS系统最早应用于零售业，以后逐渐扩展至其他如□　金融、旅馆★等服务行业，利用POS系统的范围也从企业＠ 内部扩展到整个供应链。

POS是一种多功能终端，把它安装在信用咔的特约商户和受№理网点中与计算机联成网络，就能实现电子资金自动转帐▅，它具有支持消费、预授权、余额查询和转帐等功能，使用起■来安全、快捷、可靠。

扩展资料：

POS系统的⊙功能与特色：

1、完善的各种前台销售功能。

2、便捷的各部门间货物的调拨。

3、强大的自动订货系统。

4、先ξ进的出租柜台管理理念。

5、严格的系统权限管理。

6、脱销、畅销、滞◆销商品的分析。

7、超出安全库存商品的报卐警、订货提示。

8、各种类型的销售报表（供货商、部门、单个商品）。

9、销售信息╲反馈，商场♀内贵重、维护型、保修型（如手机、手提电脑、金银▽首饰等）；商品的销售记录，完善售后服务、跟踪服务。

10、系统各用户之间的电子〓邮件传递。

11、每晚结算方式：自动按整个商场、部门、类别对销♂售、进货、调拨进ㄨ行结算，使您在数据查询、分析时简捷、高效、准确。

12、完善的库存管理：盘点、部门库存、商品类库♂存、供货商现存等的查询分ζ　析审查。

13、人事、工资管︻理系统。

参考资料○来源：百度百科-POS机

邮箱收到还款分值已超标准，送pos机？

其实这个大多数都是他们搞的一些优惠活动，也有可能是推广的，所以说现在pos机不值钱，这个开户还有可能给他们钱，因此这是一个营销广告吧♂。

要明确自己要办理∏什么样的POS机，到底是个人用还是商户用。因为刷卡的☆机具有不同的型号和功能，比如大POS是比较适合交易量Ψ大的商户，电签版小机则比较适合个人和微小♂商户。

目前的POS机╱办理主要分为两大类，第一是银行提■供的POS机，其POS机业务旨在方便不同银行之间银行咔的交易，因此银行POS机安装过程中』不收取商户任何费用，只收取机具押金，一般在500元左右，但是必须保证商户在该家银行的账户中具备5万或者5万以上的定期存款。 拓展资料：

银行办理POS机手续比较繁琐，办理周㊣　期较长，准备好需要办理的资料（身份zheng 、储蓄卡、信用咔）→到银行办理点提交申请→等待审核→审核通过→银行安↘排人员安装POS机。

银行审核机构只有在工作内审核，层层审批下来的话，也得在10天左右才能◣拿到，这时候就需要耐心、耐心、还是耐心的等待！还有一点，银行POS机装有GPS，超出范围内▓就无法使用了，你要有心理准▂备哦。

第二类就是找靠谱的第三方支付公司办理，第三方的办理相对要简单些，只要联系靠谱的代理商ㄨ或者在正规的第三方代理公司官网上即可申请→当天下机→机器到手→根据说明书注册，是不是比银行简单了很多，毕竟得有比银行大一点的优势才能吸引到】客户。

第三方支付公司的POS机种类╲也是比较多的，资金安全方面也是可以放心∑的，因为不管是那个银行或者第三方支「付公司都好，最终的结算后台都是通过银联。

pos机是什么 pos机是干什么用的

POS系统即销售时点信息系统，是指通过自动读取设备（如收银机）在销售商品时直接读取商品销售信息（如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购买顾客等），并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统〓。

POS系统最早应用于零售业，以后逐渐扩展至其他如金融、旅馆等服务＠ 行业，利用POS系统的范围也从企业内部扩展到整个供应链。

POS是一种多功能终端，把它安装在信用咔的特约商户和受理网点中与计算机联成网络，就能实现电子资金自动转帐，它具有支持消费、预授权、余额查询和转帐等功能，使用起来安全、快捷、可靠。

扩展资料：

POS系统的功能与特色：

1、完善的各种前台销售功能。

2、便捷的各部门间货物的调拨。

3、强大的自动订货系统。

4、先进的出租■柜台管理理念。

5、严格的系统权限管理。

6、脱销、畅销、滞销商品的分析。

7、超出安全√库存商品的报警、订货提示。

8、各种类型的销售报表（供货商、部门、单个商品）。

9、销售信息反馈，商场内贵重、维护型、保修型（如手机、手提电脑、金银首饰等）；商品的销售记录，完善售后服务、跟踪服务。

10、系统各用户之间的电子邮件传递。

11、每晚结算方式：自动按整个商场、部门、类别对销售、进货、调拨进行结算，使您在数据查询、分析时简捷、高效、准确。

12、完善的库存管理：盘点、部门库存、商品类库存、供货商现存等的∞查询分析审查。

13、人事、工资管理系统。

参考资料来源：百度百科-POS机

邮政银行营々销案例

中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂ω　牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。下面我给大家分享邮政银行营销案例，欢迎参阅。

邮政银行营销案例1

邮政储蓄银行的网络资源经整合后才能形成核心竞争力

(一)网点优势并不能实现差异化

中国邮〖政储蓄银行网点多,这是最大■的特点,也是其他商业银行无可比拟的▽优势。截至2009年6月底,邮政银行有网点3.7万个,4.5万个汇兑网点☉和2万个国』际汇款营业网点,近60%的网点和70%的汇兑网点分布在农村地△区。中国邮政储蓄银行网点多,这是最大的特点,也是其他商业银行卐无可比拟的优势。

经济较发达的广东省7市(指的是佛山、东莞、江门、肇庆、惠州、韶关、汕头)商业银行在农村地区共投放POS机35448个,而邮政储蓄银行只有32个,仅占0.09%。从广东省的情况看,网点的Ψ 优势并没有带来业绩上的提高,而广东省邮政储蓄银行一直在各省业绩中处于较好的位置。

(二)现有的营销能力和营销思维难※以针对高端客户◥集中化经营

中国邮政储蓄银行一直是农村金融的主力军,这确是◤其行业地位的体现,但城市高端客户市场♂和机构客户市场也应该是邮政储蓄银行进行∴争夺的资源。邮政储︾蓄银行由于历史原因,对于高端客户和机构◢客户缺乏相关的营销经验。人才队伍需要︻大量补充。否则对于高端金融市场的集中化经营将难以突破,只能无奈地将筹码押注在农村金融市场和传统的储蓄业务。

(三)网络资源未经整合无法降低成本

邮政储蓄银行的网点多,但是对于农村边远地区的⊙网点,业务量通常很小,再加上受国家政策法律限制,农村边远地区的网点难以撤销,经济较发╳达的村镇通常有农村信用社和中国农业☆银行的网点。邮政储〇蓄银行的网点如果不进行有效整合,肯定难以实现规模经济,成本领先无从谈卐起。

二、实现营销突围是邮政储蓄银行整合网络资源的关键

张伟靖(2008)提出邮政储蓄银行是』第五大银行还是第五大问题的观点,对于邮政储蓄银行的持续经∞营提出质疑。在温室里成长的邮政储蓄能否在银行竞争中站稳,关键在邮政储蓄㊣　银行的营销能力。邮政储蓄银行需要进行一场营销的革命,邮政储◥蓄银行在城市网点面临四大行和股份制商业银行、城市商业银行的→竞争,而农村网点面临农村信用社和农业银行的竞争。邮政储蓄银行的网络资源优势并没有带来垄断地位。李高建(2008)认为,邮政储蓄银行存在邮政和银行混业经营的问▃题,但经过邮政与银行的分离,邮政储蓄银行网点仍兼有银行和邮政业务并没有多大的障碍和风险,邮政储蓄银行的营销突围应该在三个方面与资源的整合相▓结合:

(一)营销应该注重目标化

营销尽可能♀地制定目标,网点的目标、部门的△目标、个人的目标,将目◥标作为工作的常态,规范经♂营目标。建立层层下达的目标▲体系,完全摒弃过⊙去的体制,将目标的种类多元化,网上银行、手机银行、短信通、基金销售、保险代销、存款等零售业务实现多层目标。对于邮政储蓄银行的贷款业务实现目标上的优质客户销售目标。

(二)营销应该注重责任化

目标的考核和职位晋升、绩效〓工资等结合起来。并将目标的实现▽作为一种责任来考核,迫使主管领导重视≡业绩,调动一※切资源和发挥员工的积极性实现目标。

(三)营销应该注↓重战略化

将动态的营销战略引入,不断№结合市场进行调整。根据不同地区的经济特点和↘竞争局面进行战略规㊣　划。不是一套营销思想从上到下,而是动态的战略思维。

三、邮政储蓄银行实现营销突围的策略

(一)营销人才策略:人才四维空间设计

马斯洛的需求层次说给银行管理的人才激励机制①提供了理论基础,现代前沿人力︾资

源理论认为营销人才存在层次分级,国际金融环境♀和中国的金融业混业经营【趋势会使商业银行的人才培养挖掘会走向∑四维空间模式,因为这样的培养模式最具有》竞争力,能〗够内外兼顾。

邮储银行本着“以多渠道营销为原则，树立综合营销理念，着力打造综合销售、交叉销售的营销△队伍，最大化的发挥客户经理的营销效果，全力为邮储银行业务发展和转型做好支撑服¤务”的总体发展思路全力推进营销体系建设。一是建设客户经理、产品经理和客户数据分析◇经理三支专业营◢销队伍，同时明确营销队伍人员间々的职能和分工，共∮同发挥营销团队力量。二是︻积极开发有特色的营销项目，倡导一揽子营销解○决方案，带动个人、公司、信贷三大业务的联动↑发展。三是加强产品经理和客户经理培训，强化客户经理的上岗培训、营销服务技能培训和客户管理技巧培训，在理论讲解的基础上辅以案例介绍和学员演练，将提高实战营销技能作为培训第一要务。四是深刻认识到金雁奖营销评选活动对推动邮储银行营销工作的重要作用，从本单位◤实际出发，以金雁奖评选为☆契机，不断夯实营销基础，加快营︾销体系建设。

邮政银行营销案例2

营销ξ体系建设是我行近年提出一项重要战☉略选择，这是邮政储蓄适应市场变化要求，提高增长方式的重要举措，笔者认为，邮政储蓄要继续〗在如下七个方面加快建设步伐，提高市场应对能力，为邮政储蓄业◆务的又好有快发展提供支撑。

措施一，加快邮政储蓄客户经理建设步伐。要严把用人关，选拔思想素质高、大专以上学历、有突出营销业绩的人员充实到客户经理队伍。邮政储蓄网点要建立以々客户经理为中♂心的营销团队，加大专业营销〗力量，逐步实现储汇业务发展方式的转型。城市地区要◤按照对存款余额达到1亿元以◥上的网点，要配备2-3名专职客户∞经理;存款余额5000万∴元以上的网点，要配备1-2名专职客户经理。农村地区要依托三农服务站，实现邮政储蓄营销体系的业务转型。

措施二，科学确定邮政储蓄客户经理职级与薪酬。合理客户经理激励机制设计有利于调动营销积极性的工资薪酬结构，按营销业绩超额提★成或奖励，体现对营销岗位的激励。要完善客户经理的考核指标体系，综合考核营销业绩、客户维护、大客户管理、服务质量等指标。对业绩突出的客『户经理，应优先安↑排出国培训、国内学习、旅游休假等鼓励措施;对■连续三年营销业绩突出的劳务工，应按一定人员比例择优转为聘用工。

措施三，加大要邮政储蓄营销运转的财务支撑力度。要按邮政金融业务收入的一定比例√确定专业营销费用，主要用于市场调研※、产品研发、宣传促销、客户维护和营销人员的补贴奖励。设立营销管理委员会等，作为市场营销的决策和协调机①构，对市场调研、产品开发、宣传推广、费用预算等做出决↘策和协调;各级ぷ邮政储汇专业管理部门负责建立营销组织，负责市场ㄨ调研、营销策划、集ㄨ团大客户开发与维护等营销工作。县邮政局要指定专人负责营销工作。

措施四，加大邮政储蓄营销体系信息化支撑力度。要利用邮政金融客户管理系统的分析功能、评分评级功能，对客户进行分级管理，开展客户关系维护和新产品营销，开展积分、奖励等营销活动。进一步开发邮政金融客户管理系统，增加∑客户管理、营销培训、低柜交易、客户经理绩效考↓核等功能。

措施五，加大邮政储蓄营销从业人员培训力度。提高营销人员的综合素质和能力，要针对不同层次的♀营销人员，采取远程教⌒育和集中教育相结合的方式，实行分「级分层培训。邮政储蓄营销培训要实▲现理论与实践培训，要从增强邮政金融市场竞争能力的高度，将营销人员培训当作一♂项常规性工作来抓，在组织内营造良好的学习氛围。

措施六，建立大客户服务体系，加大邮政储蓄营销体系服务力度。要制定邮政储蓄VIP客户服务管理办法，明确优先、优惠、优质服务内容，根据客户贡献度，对集团大○客户、高端个人客户和一般客户进行分√类，分别提供不同的优惠和分层的服务←标准。要在网点单独设立大『客户柜台或大客户室，提供资费优惠及特殊服务。要对高级别的客户配备客户经理，提供→专业化、差异化、个性化的金融产品和服务㊣　，努力提高邮〗政储蓄的大客户服务水平。

措施七，加强邮政储蓄外部营销管理力度，防范业务风险。加强对邮政储汇外部营销的管理，严格限定外部营销的业务的范围，禁止外部营销人员办理存、取款业务，严格禁止外部营销人员接触任何章戳、接触客户的现金和重要凭证●等。要建立⌒　外部营销管理制度，包括走访制度、查询投诉制度、公示制〗度和考核制度，切实防范和消除外部营销业务的风险隐患。要加强外部营销人员管ω　理，定期排查外▓部营销人员个人行为和家庭经济状况。

邮政银行营销案例3

从《中国邮政——“百年老店”的现＠代化之路》的案例中，我们可以清楚地看到中国邮政在近几十年里的风风雨雨，其“一分开，二改革，四完善”的改革发展之路也使中国邮政对市场经济有了更深的认识和感悟，实现了□转亏为盈的良性发展，然而在我们为此欢呼的同时，也应该清楚地认识到伴随着改革机遇的还有更大地挑¤战，下面就是我们对此的〒一个分析总结： 中国邮政所面临的外部环境：

1.政治环境：政府实︻行政企分开，减少了邮政普遍服务的补贴，并且对邮政储蓄银行实々行“新老划断”等政策性改革。不可否认的◎是，政府的这些措施确实刺激了邮政部门向现代市场化㊣　企业转进，促使其不断寻找定位、明确业务重心、不断改革以适应市场经济环境的发展，从而逐步向现代企业制度靠拢。

2.经济环境：我国市场经济的蓬☆勃发展为邮政速递和邮政金融业带来了巨大的ㄨ市场发展潜力。我国是发展工业化发展的□　中

期，当前，我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化进程◥明显加快，已成为了世界第二大经济■体，国内需求旺盛，自然而然带动了金︾融行业的快速发展，案例中，2013年底邮政银行的资产规模由2.13万亿元增长为5.58亿元，营业规模也增长♀了5倍，这无疑与我国的经济发展有着巨大的关联。另一方面，经济的发展也带动了速递物流业的发展，仅以网络物〗流为例，其一天的速递量就可达上千万件，由此邮政速递企业的发展市场不可谓不广啊。

3.法律环境:“普遍服务”的法律义务制约着中国邮政的良性发展，但同时《邮政法》的修订体现了与现代经济环境相协调。首先，“普遍服务”是我国宪法的具体体现，也是我国政府对公民的承诺义务，《万国※邮政公约》中把“以均一低廉的资费向所有地区●的所有用户♂提供经常优质的永久性邮政服务”定位人的基□本权利，然而处于低廉的资费远远覆盖不了运输成本和人力成本，总是处于◤亏损状态。其次，众所周知任何一部法律但是为了调整一定社会关系的，是为一定的政治和经济关系服务的，随着我国市场经济的逐步确立和发展，1986年制定《邮政法》时的社会经济环境发生了很大变化，2009年新修订的《邮政法》则明显适应了当前经济↘形势。

4.技术环境：第三次科技革命的¤到来也冲击着中国邮政业。随着科学技术的进步，包括互←联网在内的新的电子通信手段的应♂用普及、新产品和新业务的不断开发等在很大程度上代替了邮政传统业务，人们不再通过写╳信来表达相思，因为电话、视频、QQ等完全可以把“信件”这个单调缓慢的东西轻松淘汰。

5. 行业竞争环境：中国开放的市场经济条件下，面临国内外企业的竞争压力巨增。第一点，对于邮政的速递物流业务而言，随着民营和国外速递公司进入中国速递领域，中国邮政速递正面临着越来越多的竞争对手，一类是FedEx、UPS、DHL等有着遍布全球的运递网络、雄厚资→金与技术管理的国际快递公司;另一类则「是申通、中通、顺丰、韵达等活力极Ψ 强、成本相∩对较低的民营速递企业。所以邮政业务的市场竞争力以大幅下降。第二点，对于№邮政银行来说，压力同样存在，虽然不会受到国外银行的威胁，但是中国工商银行，中国农业银行和中国建设银行等等对其的竞争压力也是不可忽视的存在。

6.社会文化环境：人们思想观念、文化教育水平、消费习俗的变化和消费选择的多样化，对邮政传统行▃业造成威胁。俗话说“三＠ 十年河东，三十年河西”，三十年前前写信∑是一种社会时尚，邮政业在人们生活中占有不可或缺的地位，正如案例中的那▅位老邮政爷爷所说，“邮政的日子过的很←舒服。”可是∏三十年后的今天，人们进入了一个快节奏化的生活方式和多样化的消费需▲求，如“快”递的出现。因此邮政的传统业务正在被人们所淘汰中。

7.交通环境：近年来，我国的交通系统网络逐渐完善，形成了集公路、航空、铁路、航运于一体的交通网，仅仅就高速公路来说，我国2012年的高速公路总里程已超越▼美国成为世界第一，交通基础设施建设升级也极『大地推动了产业进步，物流等的速度加快了几倍，但是与此同时行业的竞争压▽力也是成∩几何倍数而增长。