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                本「文目录一览:

                我想了解IBM,请大家告诉我一些相关的东西

                IBM

                [编辑本段]

                国际商业←机器公司,或万国商业机器公司,简称IBM(International Business Machines Corporation),公司网址:。总公司在纽约⌒ 州阿蒙克市公司,1911年创立于美国,是全球最大的信︻息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员 30多万人,业务遍及 160多个国家≡和地区。2006年,IBM 公司↑的全球营业收入达到 914亿美元。该公司创立时的︼主要业务为商用打字机,及后↓转为文字处理机,然后到计算机和有关的服务。

                在过去的九十多▅年里,世界经济不断卐发展,现代№科学日新月异, IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方■位需求。众所周知,早在 1969年,阿波↓罗宇宙飞船载着三名宇航员,肩负√着人类的使命,首次登◆上了月球;1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行√都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。

                简介

                [编辑本段]

                IBM创始人为∏老托马斯·沃森,后来公司在他的儿子小托马斯·沃森的率领下开创了计算机时代。

                IBM现任CEO为Samuel Palmisano,音译萨缪尔·帕米沙诺, 他■的中文名叫彭明盛。

                IBM中国, 也即 IBM(国际商业机▲器有限公司)大中华区现任董事长是周伟焜(Henry Chow), 2007年初由钱大群担任CEO。

                IBM 为计算机产业长期的〖领导者,在大型/小型机和便携〖机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断╱的沿用和发展。

                另外,IBM还在大型卐机,超▽级计算机(主要代表有深蓝和蓝色基因),UNIX,服务器方面领先业界。

                软件方面,IBM软件部(Software Group)整合有五〇大软件品牌,包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli,在各自方面都是软件界的领先者或强有力的竞争者。 99年以后,微软的总体√规模才超过IBM软件部。截止目前,IBM软件部也是世界第二大软件实体。

                IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即□为IBM所发明,扫描隧道显微※镜(STM),铜布线◇技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院∩发明。

                IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自 1993年起,IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜』的榜首位置。到2002年,IBM的研发人员◆共累积荣获专利22358项,这一记录◆史无前例,远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和,这11家IT强手包括:惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请,虽然少于2004年的3,248项专利申请,但是仍旧将第二名甩开很大的距离。

                2003年,IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。

                2004年,IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。

                2005年,IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后).

                2006年全年经营业绩

                -- 收入总额914亿美元,剔除被剥离〗的PC业务增长4%;

                -- 来自持续经营活动的收益为94亿美元,同比增长18%,剔除2005年非经常↙项目增长9%;

                -- 来自持续经营活动的每股摊薄收益为6.06美元,同比增长23%,剔除2005年●非经常项目增长14%;

                -- 来自经营活动的净∑ 现金为153亿美元,剔除◢全球融资事业部的应收项目增加22亿美元

                IBM中国包括:

                IBM中国开发中心和IBM中国软●件开发中心CSDL

                IBM中国研究院(原IBM中国研究中心)CRL:

                IBM中国网址

                2004年与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机

                IBM软件部分为五个部分

                DB2,Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus

                动态

                [编辑本段]

                2005年5月1日,联想集团有限公司与IBM宣布,联想完成了对IBM全球个人电脑业务¤的收购,这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生.联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter商标,并可在5年★之内使用IBM品牌。

                IBM公司同时也是备受世人尊重的公司。受人尊重的原因,其中之一是能够在近百年的历史过程中,多次领导产业¤革命,尤其是在IT行业中,制∑定多项标准,并努力帮助客户成功。另外,该公司一直在□ 世界500强中位居前列。更为重要的是,其受∏人尊重的原因在于,IBM公司近百年的历史当中,一直坚⊙持遵守“沃森哲学”:

                在1914年创办IBM公司时,老托马斯·沃森为公司制定了“行为准则”,这些准则一直☆牢记在公司每位人员的心中,任何一个行动及政策都直接@受到这三条准则的影响,“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量,比技卐术革新、市场销售技△巧,或庞大财力所贡献的力量更大。主要包括:

                1、必须尊重个人。

                2、必须尽可能给予顾客最好ξ的服务。

                3、必须追求优异的工作表现。

                例:从IBM中国公司网站可以查到▼以下文字“IBM 中国公司,正秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心」价值观,引领中国客户共同走向随需应变的转型之路。 ”,其』引号中的内容,正是“沃森哲学”对客户态度的表述。

                历史

                [编辑本段]

                早年

                IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的几十√年,在电子计算机发展之前,它穿孔卡片数据处理设备。 IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特々作为CTR公司注册。

                三个独立公司合并∮建立了CTR公司,它们是:列表机公司Ψ (1896年创立于华盛顿Ψ )、计算表公司(1901年创建于◎俄亥俄州代顿)和国际时代唱片公司(1900年创办于纽约州恩〓迪科特)。那时列表机公司的总裁也〓即创办人是HermanHollerith。 合并背后的关键人物是金融家CharlesFlint,他召集三家公◎司的创始人提出兼并并在CRT中任职直到1930年退休。

                Thomas. J. Watson是IBM的创始人, 1914年担任CTR总经理,1915年担任总裁. 1917年,CTR以国际商用机器有限公司进入加拿大市场,1924.2月14改名为国际商用机器公司(IBM).

                公司ㄨ合并成CTR制造各种产品,包括员工计时系统、磅秤、自动切肉机,而︽且最重要的是发展计算机、穿孔卡片设备.一段时间CTR集中◤精力专做穿孔卡片,不再参与其他活动.

                第二次世界大战,大屠杀时代

                2001年,作家Edwin Black发表了《IBM和大屠杀》(ISBN0609808990),此书声称要说明IBM纽约总部和首席执行官托马斯. J. Watson如何透过海外子公司向第三帝国提供穿孔卡片ζ 机,并且他们知道机器可以帮助纳粹实行"最后解决" 。书中说,在︾纽约的合作下,IBM的日内瓦办事处和Dehomag、德国子公司,积极参与支持纳粹↓的暴行。Black还说,这些机器使得纳粹更有效率的工作. 2003年该公司的纪录片还探讨这个问题.

                IBM已解除了这些指控,并¤且基于他们的诉讼也被驳回。

                第二世界〓大战期间,IBM生产了M1卡宾枪和勃朗宁自↓动步枪。 盟军广泛使↓用♀IBM的设备做军事计算、后勤和其他军需之用。 在曼哈顿计划♀发展原子弹头时在洛斯阿拉莫斯人们广泛使用IBM穿孔卡片机做∏计算;这已被Richard Feynman在他的畅销书⊙《你在∩开玩笑,费曼先生!》特别讨论过。 IBM在战争期间还为◥海军建了Harvard Mark I,这是在美国的第一个大规模的自动数码电脑。

                空军和航空工程

                在50年代,IBM成为◣美国空军的自动防御系统的电脑发展的主要承包商。着手再现高射炮系统,IBM才接触到在麻省理工进行的关键性研究;工作关于第一代实时、数□码计算机(其中包括许多々其它中前进诸如一项综合性录像展示、磁心经验Ψ传承、轻型枪炮,第一项有效的代数计算机语言、模拟-数码及数码-模拟转化技术、数字数据传输电话线、duplexing、多处理器、网络化). IBM建了每∞台售价万的56台智能电脑,高峰期工程投入々7000多员工(占总员工的20%)项目. 但是,在长远来←看比盈利更重要的,就是利用尖▲端电子计算机进行研究的军事投资。IBM忽略争取更主导的新兴产业使兰德公司接过设计新电脑,因为按一个项目参与者◥(RobertPCrago)说:"我们不能想象, 在这方面的↘工作将在日后消失而我们从哪儿吸收二千程序员来在ぷIBM从事这↘方面的工作 " 。IBM将利用其庞大的设计经验,综合实时网络设计与智者航空公司预订系统的启动,取得很大的①成功。

                60年代至80年代

                在60年代IBM是最大的八大电脑公司(Univac、都市生活、科学数据系统、控制数据公司、通用电▓气公司、美国无线电公司、Honeywell)中最大的公司. 人们在谈论这件事会说▂"IBM和七个星体",因为其他公司或他们的计算机部门的规模较█小. 只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生产主机,其后就有人说"IBM和B.U.N.C.H." 现在大多IBM公司的竞争☉对手早已不复存在,除了优利系统公司,这是因为许多兼并█其中包括Univac和都市生活. NCR、Honeywell放弃了一般主机和小部门和专注于有↑利可图的产品市场,NCR做的是收银机㊣(所以名称就是国家收银机)、霍尼韦尔成为市场主导的恒温. 通用电气公司仍然是】世界上最大的公司,但在电脑市场不再运作. 当时IBM电脑系列赢得了在市场上的地位,今天↓仍在增长. 原来称为IBM System/360,更为现【代化64位形式,现被称为驻IBM系统(通常称为"IBM主机").

                在1960年代中期IBM的成功使得美国司法部调查IBM违反反托拉斯,1969年1月17日.提出控诉的案件美国「IBM在美国地区法院纽约南区。官司声称IBM违反谢尔曼∩法第2条的垄断或企图垄断通用数字电子「计算机系统的市场,尤其是商业设计的电脑. 诉讼一直持续到1983年,对公司的做法产生了→重大影响.

                近代史

                1993年1月19日,IBM宣布1992会计年度亏损49.7亿美元,这是当时在美国历史上最大的公司每年损失。因为这次损失,IBM已发生重大变化的经营活动,其重点将从硬件转向软件和服务.

                2002年,IBM通过收购的专业咨询服务公〒司Pricewaterhouse Coopers使其咨询能力加强】. 公司越来越把重点放在推动企业Ψ解决咨询、服务及软件,并且着重硬件ㄨ和高价值的芯片技术; 截至2005年,从业人员约195专业技术人才. 总共有大约〓350名杰出工程师和60名IBM研究员、拥有大量的高≡级工程师.2002年,IBM宣布开始了$100亿美元的研究计划,并落实必要的技术基础设施来提供的超级资←源"要求"所有企业使用的有效尺度. 自那时以来计划就开始实施←了.

                IBM近年不断◤加大专利组合,这是与其他公司的宝贵的交叉许可. 从1993年到2005年每年IBM已获得美国专利明显比其他公司多. 这13年期间↓已有超过31,000项专利,IBM是第一人.

                保护公司的知识产权︼已逐渐成为企业的一项事业,在此期间该公司创造了$100亿美元的底线。. 2003年财富杂志引述了IBM的研究主管保罗的话说,IBM通过知识产权许@ 可证带来了10亿美元的利润▅。

                2004年,IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团,联想企业部分是由中国政府控股,并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交. 交易委员会于2005年3月批准∮了外商投资,2005年5月完成. IBM有19%的股权联想,将其总部设在纽约州和IBM任命行政卐总裁. 该公司将⊙保留〖IBM某些■品牌使用权,最初为期五年。因购买、继承了联想产品线,包括了Thinkpad笔记本电脑,laptops已经成为IBM最成功的产品.

                最近,IBM已从硬件科学技术的角卐度将其大部分精力集中在提供咨询和收购企业重整服务. 新IBM在咨询、软件和技术服务〇的过程中,增强全球配送能力,这种变化反映非常强烈.

                IBM目前正参与╲开发Cell工程(与Sony一道)、多媒体设计下一代处理器架构、高技术含量的游戏.

                在2006年6月20日,格鲁吉╲亚与IBM共同宣布一项新技术记录型基于硅的芯片速度【达500ghz。这样做的通过冻结芯片到F-451℃(-268.0C),而不是与CPU速度『可比较的。 晶片350ghz大约在室温∩下操作.

                IBM 为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被◆不断的沿用和发展。2004年12月8日其PC部门出售给联想公司,金额17.5亿美元并持有联想公司股份。

                IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为→IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布』线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。

                2003年,IBM营收为891亿美金,全职雇员23万人。

                IBM中国包括:IBM中国软件开发中心CSDL,中国研究中心CRL

                2004年,与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机。

                同年12月8日,占有中国个人电脑市场近三分之一的联想集团宣布∑ 以12.5亿美元的现金及股票收︻购IBM的全球台式与笔记∞本电脑的产销业务。

                2005年,出售桌面电脑与笔记本电脑业务给中国IT企业联想集团,联想在五年内仍旧适用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有。

                IBM在中国

                IBM 与中国◢的业务关系源远流长。早在 1934年,IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979年,在中断联系近 30年之后,IBM 伴随着中国的改革开放再次来到中国。同年在沈阳鼓风机厂安装了中华人民共和︼国成立后的第一台 IBM 中型计ω 算机。

                随着中国改革开放的不断深入,IBM 在华业务日益扩¤大。80年代中后期,IBM 先后在北京@ 、上海设★立了办事处。1992年 IBM 在北京正︼式宣布成立国际商业机器中国有限公╳司,这是 IBM 在中国的独资企业。此举使 IBM 在实施其在华战略中迈出了实质性的一步,掀开了在华业务的新篇章。随后的 1993年, IBM 中国有限公司又在广州和上海建立了分公司。到目前为□ 止,IBM 在中国的办事机构进一步扩展至哈尔滨、沈阳、深圳、南京、杭州、成都、西安、武汉、福州、重庆、长沙、昆明、乌鲁木齐、济南、天津、郑州、合肥、南昌、南宁、宁波、石家庄等24个城市,从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着 IBM 在中国的发展, IBM 中国员工队伍卐不断壮大,目前⌒已超过8500人。除此之外, IBM 还成立了9家合资和独■资公司,分别负责制造ξ、软件开发、服务和租赁的业务。

                IBM 非常注重对技术研发的投入。1995年,IBM 在中国』成立了中国研究中心,是 IBM 全球八大研究中心之一,现有 200 多位中国的计算机专△家。随后在 1999年又率先』在中国成立了软件开发中心,现有2000多位中国软件工程师专攻整合中间件,数据库,Linux 等领域的产√品开发。

                二十多年来, IBM 的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教ζ育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。IBM 的客户遍及中国经济的各条战线。

                与此同时,IBM 在多个重要领域占据着领先的市场份额,包括:服务器、存储、服务、软件等。

                取诸社会,回馈社会,造福人类,是 IBM 一贯奉行的原则。IBM 积极支持中国的教育事业并在社√区活动中有出色的表现。

                IBM 与中国高ζ校合作关系的开始可追溯到 1984年,当年 IBM 为中国高校作了一系列计算机设备硬件和软件♀的捐赠。1995年 3月,以 IBM 与中国国家教委(现教育部)签署合作谅解备忘录为标〓志,“IBM 中国Ψ 高校合作项目”正式启动,这一长期全面合作关系的基本宗旨是致力于加强中国高校在信息♀科学技术领域的学科建设和人才培养。12年来,IBM 中国高校合作项目不断向着更〓高的水平、更深的层次和更广的领域发展,对中国高校信息技术相关专业的学科建设和人才培养起●到了积极的推动作用。自 1995年以来,IBM 已向中国高校捐赠了价值超过 15亿人民币的计算机设备、软件及服务。在高校◤合作项目方面,目前已与 50 多所中国知名高校ㄨ建立了合作关系。57万人次学生参加♂了 IBM 技术相关课程的学习和培训,5.8万人次学生获得 IBM 全球专业技术认证证书,4080多人次教师参加了 IBM 组织的不同形式的师资培训。

                除了在高等教育领域与中国▃教育界进行合作之外, IBM 还将合作范围积极拓展到基础教育领域。继 2001年 IBM KidSmart“小小◥探索者”儿童早期智力开发工程引入中国以来,IBM 已经连续 6年在中国开展≡了这一项目。目前 IBM 已与遍及全国各ζ 省、市、自治区共 68 个城市的▅近 430 所幼教机构进行合作,捐赠了 2350套 KidSmart 儿童电脑学习中心。

                自 2003年起,IBM 与教育部进★一步合作,在北京、上海、广州和成都的20所小学开↘展了 Reinventing Education “基础教育创】新教学项目”,采取更多、更有价值的支持方式,把国外成熟的经验和资源引入中国,并充分结合中国的现状和需求,更好地帮助学校借助 IT 手段提高教学效果。

                通过♂上述两个项目,共有 1万多名基础教育领域的骨干教师接受了 IBM 的免费培训,10万名儿童受∏益。

                2003年,IBM TryScience Around the World “放眼看科∏学”青少年科普项目在中国正式启动。通过这个々项目, IBM 向中国的科技馆捐赠电脑∏终端,终端通过高速网络与异地服务器相连并将■服务器上的丰富内容呈现给科技馆的访问者。“放眼看科学”内容涵盖了生态Ψ考古、太空探索、极限运动、海洋生物等多个方面,为青少年打开了一道接触科普卐知识、了解科学概念的全新大门。目前, IBM 已向 11个 城市的◥科技馆捐赠了40套 IBM TryScience Kiosk 多媒体∞终端。 对于 IBM 在中国的出色表现和突出贡献,媒体给予了 IBM 十分的肯定。 IBM 先后被评『为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的▲外商投资企业”、“中国最具有价∞值的品牌”、“中国最佳雇主”等。2004年, IBM 中国公司被《财富》杂志中文版评选为“中国最∮受赞赏的公司”,并荣居榜首。2005、2006年,IBM 连续两次被中国社Ψ 会工作协会企业公民◥工作委员会授予“中国优秀㊣ 企业公民”荣誉称号。

                IBM 的前任 CEO 郭士纳先生在谈到 IBM 中国公司的时候,曾经深情地说:“ IBM 怀着ぷ对中国的承诺,为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。它设在中国,为中国人服◤务,有朝一日也为全世界服务。 IBM 中国公司必将会成为‘中国的 IBM 公司’,成为中国经济的一部分。” 回顾 IBM 在中国的成长历◤程,从最初的战略尝试阶段,到中期的战略投资阶ㄨ段,再到全面融入阶段,IBM 始终怀着对中国的深切承诺。

                自 2004年赋予创新新【的定义之后,2006年,IBM 进一步将创新的→内涵延伸到六个层面,即“产品创新”、“服务创新”、“业㊣务流程创新”、“业务模式创新”、“管理和文化创新”以及“政策与社会创新”。

                同年,IBM 还将“服务创新”的理★念引入中国,先后与商务部签约助力“千百十工程”,推动中国现代服务产业发展▓和外向型产业结构升级 ;与教育部签署“现代服务科学方向”研究合作项目备】忘录,将服务科学课程引进中国高等院校←;与卫生部合作,推动构建中国医疗信息服务共享平台和提升区域医疗服务质量。为了更好的配合服务战略的实施 IBM 先后将全球采购总部迁往中国深圳,与雷曼兄弟共同启动了 1.8亿美元的“中国投资基金”,并将全球两】个 SOA 解决方案中心之一设在了北京。 IBM 希望通过这些举∩措,为中国带来 IBM 在全球信息技术服务方面所具备的领先技能,帮助中国企业和政府实现创新,从而更有力地支持中国在服务行业日益增长的发展需求。

                2007年,IBM 中国Ψ公司将秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的ξ核心价值观,在全球化的」视野和布局下,努力成为中国客户的创新伙伴,为中国建设“创新型国家”尽々一份心力。

                该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第11,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中←名列第四十九。

                文化

                [编辑本段]

                IBM经常被形容为具有销售中心或者说以销售为主的企业←文化. 传统上,许多具体的行政人◤员和一般管理人员将〓来自其销售队伍. 此外,中、高层管理人员通常是在向重要客户销售〓过程中直接给予销售人员支持。在20世纪的大部分≡时期,一个蓝色西装、白衬衫、黑领带是IBM雇员的公共制服. 但90年代以来,IBM放松这些要求; 服装㊣ 及员工与他们同行的大科技公司表现并不明显不同。

                2003年,IBM开始了一项雄心勃勃的计划,使用"Jam"的技术№以改写公司价值观念--企业在一定时间内在内联网为基础的网上讨论关键问题,,涉及职工5万多人,为期三天. Jam技术包括文本分析软件(eclassifier)我的网上评论主题,Jam已经在IBM内部使用了6次. 由于2003年的Jam,公司价⊙值更新,反映了三个现代商业、市场和雇员的ξ 意见:"奉献▆给每位客户的成功"、"我们公司和世界〓的创新问题,"、"所有关系的信任和个⊙人负责. "

                2004年的一次Jam中,52000多员工用72小时交流最佳做法. 这次活动的重点是找出控诉的价值观念,以支持执行以前确定的价值观念. 这样一■个新的Jam事件的∮发展,让IBM成员挑选重要思路来支持价值观念. (进一步的资料见哈佛商业审查,2004年,采访SamPalmisanoIBM主席).

                最近IBM的文化受开放源码运动的影响. 该公司通过基于Linux的IBM Linux技术中心投资数十亿美元的软件和服务,. 其中包括300多名Linux开发核心人员. IBM的开放源码并不是没遇到麻烦。

                [编辑]差异性与劳动力问题

                IBM努力促进劳动力机会平等和多样性至少可追溯到第一次世界大战,当时公司雇用了残障退伍军人。 IBM是排名在Working Mother杂志2004年前十的唯一的科技》公司,同时也是2005年两【个科技公司之一(另一个公司是Hewlett-Packard)。

                公司〗拥有传统的工会组织,虽然有些美国本土IBM职工提出异议。在90年代,两大退休金程序╲变更,其中包括现金余额计划,最终导致雇员集体诉讼声称年龄歧视。IBM员工赢得官司,并达成了◆部分解决,但仍在上诉。

                IBM长期与一些大型的下岗人员保持联系在历史上产生了良好的信誉. 近几年出现了一些大的削减人员的情况,IBM尝试这样以适应不断变化的市场条件和基础利润的下降. 之后的结果不如¤预期, 2005的第一季,IBM主要是在欧洲¤取消14500个职位工作。2005. 6月8日, 加拿大的IBM有限公〒司淘汰700人. 现印度IBM以及其它在中国、菲律宾、哥斯达〒黎加的IBM办事〗处已出现招聘人数稳步增长的情况.

                2005年10月10日, IBM公司成为世界上第一家正式承诺不使用遗传信息的雇佣决定的主要公司。这是IBM在宣布支持美国国家地理的genographic项目后的短短№几个月内的又一声明。

                IBM公司在中国有500名⌒ 左右雇员,同时长年保持的实习生规模也在500名,有内部可靠消∞息称,实习转正的几率大约在20%

                产品

                [编辑本段]

                软件产品包括DB2、Lotus、Rational、Tivoli、WebSphere五大家族。

                DB2:数据库管理系统、内容管理、商业智能、数据仓库、数据挖掘等。

                Lotus:桌面办公、协作、门户等。

                Rational:软件工程、软件生命周期管理、企业资产◣组合管理、应用开发等。

                Tivoli:系统管理、性能监控、调优、网格计算等。

                WebSphere:应@ 用服务器、信息集成、应用开发等。

                服务器︼产品包括:基于Intel架构的服务器xSeries,基于AMD架构的服务器,BladeCenter刀片☆服务器,UNIX 服务器pSeries,中型企业级服务器iSeries,大型主机zSeries。

                专@ 业图形工作站:A Pro系列, M Pro系列, Z pro系列, T221超高分辨率平面显示器。

                网格计算

                存储技术:磁盘存储系统,磁带存储,网络存储,存储软件。

                零售终端:商╳业收款机,POS软件

                其它产品: ACS 先进布线系统,IBM 电源解决方案产品目录 ,Cisco 产品及服务

                随着微软公司对计算机产☆业的影响已经由促进变成☆了阻碍,IBM成□ 为了打倒微软的希望所在,IBM支持着所有热爱自由的计算机使用者。

                在过去的八十多年里,世界经济不断发展,现代科学@ 日新月异,IBM 始终以超前的技术,出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知,早在1969年,阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员,肩负着人类的↘使命∮,首次登上了月球;1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了天空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着IBM无与伦比的智慧。IBM的事业就象宇宙飞船一样◣永远向着更高的目ζ标不断奋进,造福人类。

                [img]

                怎么养信用ka ?

                大家都很羡慕哪些同时有十几张信用ka 的人吧,每个月用这张卡的钱去还另一张卡的债,连环滚起来能让自己赚到一笔。可是光看到别人这么玩的很爽,我们自己要怎样的来玩卡呢?

                万一没玩好,一下断裂怎么办?毕竟不是谁都有一个马云爸爸,给你钱Ψ 随便花。所以电兔贷款就在这里◎教大家 怎么同时※养好十几张卡 。

                所谓“养”就♂是通过有技巧的刷卡、用卡,不断提※升信用ka 的额度。信用ka 养好要有方♂法,特别是手持多张信用ka 的情况下,否则,一不小心漏还〗了款,将很容易造成信用ka 逾期,到※时候可就得不偿失了。

                关键1!选卡要有技巧

                即使再会养咔 ,也要选◥对了信用ka 才行,好的信用ka 可以让你享受到更多●的信用ka 优惠及相关服务。办理信用ka 可∞结合自身的消费习惯,比如你喜欢去超市沟渠,那么,可以办理一张超市联名信用ka ;你喜欢出去旅行,可以办理一张航空类联名卡及酒店类联名卡,或者办理高端白金卡▃;你喜欢网购剁手,那更好了,办一张网购有积分的互联网联名信№用ka 就是。

                关键2!将信用ka 按优惠★类型分类

                同时有十多张信用ka ,最重要的是做好分↘类管理,把同一类型的放在一起。平时刷卡消费要根据消费类型选择合适的信★用ka ,这样做能尽可能多地享受到刷卡优惠。

                然后将信★用ka 还款日调整到同一天

                要知♂道信用ka 多了,账单日和到期还款日不好记,为了避免某▲张信用ka 漏还款,可以调整信用ka 账单日,通过调整信用ka 账单日,把信用ka 到⊙期还款日调整到同一天。这⊙样做可以方便还款。

                关键3!信用ka 不要来回倒着还款

                不要用一张信用ka 取⊙现金额来还另一张信用ka 的透支,这样做只能短时间内解决问题,但无异〇于饮鸩止渴。因为欠下的钱,迟早是要╱还的,信用ka 取卐现会涉及到较高的手续费,并不划算。

                关键4!找准时机申请pos机

                光养咔 还是■不够的,你申请pos机 的时间点也很重要,比如在单笔〇大额消费消费或者刷爆信用ka 之后立即申请信用』ka pos机 ,这种情况下会让银行认为持卡人有较高的刷卡消费需求,且当前的授信额度已经不能满足他的需求了,需要◣提升额度。再比如你刚刚办理了分期还款或者取现业务,为银行贡献了分期∞手续费,银行才会愿意为你pos机 。

                最后,要提示大家,信用ka 养咔 要遵循信▲用ka 规则,通过正规的手段来pos机 ,不要从事信用ka 自己刷卡 等行为。

                这个话◥题其实很大,结合个人经验,尽量简单的说几个实用的关键点。

                如果养咔 不为了pos机 ,那养咔 有何用?

                所以,pos机 是养咔 最重要的目的之一。 手里卡〓额度高了,很多事情就好办了。

                其次,在 社会 “信用化”程ぷ度越来越高的情况下,信用越来越值钱, 养咔 也可以提升自己的信用等级,积累信用资本 。

                普通用户养咔ㄨ 指南

                1、不要短时间频繁申卡

                我知道你迫切需要多张信用ka ,但可以慢慢申请,切忌集中↙申请。

                只要你去申∑ 请信用ka ,银行都会查你的人行征信,这个查询▂记录会被记录下来。 如果你短时间内集中申请多家银行的卡,那信用ka 审核人员会看→到你的征信被频繁的查看,从而有理由怀疑你有自己刷卡 嫌疑,或者手头极度缺钱,进≡而拒绝给你下卡。

                只要你不是往“卡神”方向发展,如果你▃手里已经有 5 张卡,最好别申请了,够用了。

                2、不要轻易→注销卡█,切忌连开卡都没开就注销█

                这样非常影响你在银行严重的形象。有些银∑行对于注销信用ka 的用户会“记仇”,比如你注销了大象银行的一张卡,下次你再申请大象银行的其他卡,没准就不批给你了,而且未来在该行的pos机 也会受到↓影响。

                3、打造一张银行无法抗拒的pos机 账单

                大多数商业♀银行,每6个月会对持卡人进行评估▓,以判断是pos机 还是降额,这个评估主要是通过持卡人的账单与消费习惯完成的。因此,我们可以在6个月内,通过刻意的消费,打造一张完美的▲pos机 账单,以便顺利pos机 。

                根据个人经验及卡圈前辈的总结,令银行∏无法抗拒的pos机 账单如下:

                如果你在最△近的6个月能完成上述任务,银行真的没理由不给△你pos机 。

                4、不要轻易用“手刷”的方式pos机 或TX

                首先我要说,银行不」是傻子。用户为了pos机 、TX而想出的▼那些“弯弯绕”,银行早就烂熟▼于胸了。

                现在很多手刷POS,对接的渠道都只是单一的一家商△户,这相当于你始终都在一家店里刷啊刷,银行的大数Ψ据风控系统很容易认定你是在TX和刷量。

                上面也说了,如果你想通过消费的方式pos机 ,最好把自己的消费账单打造得多元化一些。

                即便用手刷这种方式,也一定々要搞清楚,后面对接的渠道一定是随机的多≡家商户。

                5、集中精力,养一家大银行的信用ka

                贪多求全的理念←,不适用于信用ka 的养咔 。

                银行判断持卡人资质时, 有一个指标叫“空置率”, 如果你开◤了卡,不怎么用,空置率就会很高,银行会认〖为你消费需求不足,这样不利于你pos机 。

                如果有一张卡是你认为性价比最高的,那就先集中精力、财力养这一张卡,这张卡,最好是工行、中行、浦发、招行、广发其中之一,很多银行的额度是参考这些银行给的。

                当然,暂时没有这几个行的卡也没关系,把一张常用的卡养◥好,受益无穷。

                养咔 用户一定要养成积极刷卡的理念

                尤其在很多支持信用↙ka 付款的商铺、电商网站,购物∑ 尽量走信用ka 。

                这不仅是⊙因为ξ ,刷信用ka 可以享受平均30天的免息期ξ ,更重要的是, 如果你使用现←金结账,你就成为了其㊣他信用ka 用户的“买单者”。

                为什么这么说?

                信用ka 刷卡时会产●生一个“刷卡费”,这个费用由商家来出,我们消费者是感■觉不到的。刷卡费的█大头给了发卡行,小头给了POS机的出单㊣银行。

                很多商户会将“刷卡费”成本,揉进商品的售价中,这样的话,那些结〗账用现金的人,就承担了这部分成本,一定程度上就“便宜了”信用ka 刷卡用户。

                所以,为了避免自己成★为╲“大头”,也为了更好的养咔 ,在能用信用ka 刷卡的情♀况下,尽量刷吧!

                最后说句老生常谈的话:

                别逾期,影响到征信就真的很麻烦了 。

                银行有最高长达56天的免息期,足够你@嘚瑟的了。如果感觉自己还款困难,即便用“最低还『款额”,也别轻易逾期。

                信用ka 养咔 说难不难,说简◣单也不简单,主要是】看你怎么操作。

                下面我们就看看养咔 的几个方法:

                1.你要办对信用ka ,即便□你再会养咔 ,那也□要办对信用ka 才行,好的信用ka pos机 容易,优惠政策也多。最主要的是根据自己的消费范围,比如加油的、购物的、旅行出差的等¤等。

                2.多刷卡 ,只要是能刷卡购物的地方都刷卡,而且更可能的多元化消费,就是各行各业都消费。

                3.控制刷卡的次数和金额 ,一般而言,一张卡每月消费〒次数要保持30笔以上,单月刷卡金额要超过总额度的60%,申请pos机 交易获批。我们出去吃︻饭的时候可以你用信用ka 付,然后朋友再◢转给你,这样都是非常不错的选择○呢。

                4.办理分期业务 ,偶尔々的分期,让银行有利息可以赚取,银行肯定会好说话,给你pos机 的。

                5.按时还款 ,这个是非常重要的,按时还款不光有利于银行①给你pos机 ,也保证了自己的征信问题。

                以上技巧,都是我通过 《信富小张:信用ka 贷款30万,养咔 pos机 很重要》 学习到的。还有什么不︼清楚的你可以自己去看看。

                作为一名银行从业人员,可以明确回答这个问题,银行不欢迎这种行为!因为银行提倡消费用卡。

                一个持卡@ 人每月账单只有两笔交易,一刷一还,消费习惯单一,没有购物、餐饮、 娱乐 等消费︼行为。用一段时间后信用ka 莫名╳被降额,甚至封卡,这样的⊙使用方法有风险,不可取。

                那么怎样才能在不影响资金周转的情况下,不封卡,不降ξ 额甚至pos机 呢?

                每月正常消费,大额消费地点在知名商场或大型□ 超市,小额在社区便利□ 店,菜摊等,这种消费方式非常合理,也是银行发行信用ka 的初衷,消费用卡!这样的客户往往pos机 很快!!!

                信用ka 如何养咔 ?支付直通车为您解■答!

                日常养咔 的手↑段有哪些

                1、多元化消费

                2、小额多笔

                3、正常还款☉不逾期

                4、偶尔分期或最低↘

                郑州曼哈顿出租(郑州曼哈顿⌒附近办pos机)

                5、搬砖

                等等等等,说的都烂大街了。但是最↓主要的是方法是死的,人是活的。切不可盲目跟〖风!

                养咔 其实就是养征信,养银行的信任♀度。那话咋说的:时机〓到了自然就嗨皮了

                养咔 注意事项

                很多人◆养咔 一没有耐心:总想着养个把月就pos机 数十万,这是不可能的。

                二就◥是盲目的刷卡,最终导致不仅额度没升反而降了。所以一些细节要把◣握好

                1、刷卡避免快进快出(很多倒卡的朋友喜欢还进去立马刷出来)

                2、过度的透支信用ka 额度(切记每个月消费总额最好不要超过80%)

                3、频繁∩的大额消费(小额刷卡才是♀pos机 的关键)

                4、频繁的分期或ω者最低还款(偶尔分期有好处,老是分期只能说明ω你的还款能力弱)

                5、刷卡※金额异常(切记不要◥刷888 999 666或者大额整数,或者大额带小数点的。要知道现在超市基本上买单都没有小数点了。您刷个999.99是干嘛的?)

                6、刷卡时间异常(切勿在早上或者深≡夜进行大额交易)

                7、坚决不逾期(这点没什么解释的,只要逾期其他的就别想了)

                养咔 设备∴要合适

                说到养咔 必要条件当然是◤要有一台好的POS机,像上阵打仗一样,没有枪打个毛啊?

                目前市面上主流的机器无非手刷和传统大POS机

                手刷虽∞然使用方便但养咔 不太适合:费率高且每笔加3秒到费,商户池较少稳定性不高,易跳码。出票大pos机虽▅说是押金制,但是费率偏低最重要的没有秒到费用。对比小机器一年下来节省的远远不止押金的数字了。

                总结

                养咔 是个细活,不可操之过急亦不可盲目★操作。

                POS支付社区为★您解答!

                信用ka 养咔 严格来说就是以刷卡消费为手段,丰富信用ka 账单合理还↘款,达到可以pos机 的手段。

                养咔 POS机一般以传统大机为首选,性价比高¤性能好,没有单¤笔费。

                以养咔 为标准,传统大机和手刷的成本对比如下:

                其次,大多数手刷性能都不如意,对于持卡人来说选择较为困难,目前很多手刷也和大机一样实行押金冻结□ 的方式,总之一句话,没有▓无缘无故的免费。

                信用ka 养咔 的标准:(多刷卡,多元化〇刷卡,优化账单、合理还款)

                单卡单月刷卡次数:20笔以上最╱好

                刷卡商户类型:以百货、 娱乐 、餐饮、住宿等日常消费类商户卐为主(有积分)

                刷卡金额:以小额为主,大额为辅,正常情况下都是消费消费居多,个人没有过多的大额需求,不然会被认为是恶意檀香自己刷卡 行为。

                刷卡时间:刷卡时间一般在正常的行为╱时间内(9:00—21:00)

                无论何卐时何地我们的刷卡记录都要符合正常的■消费逻辑,刷卡时间,刷卡金额,刷卡商户等都◣要符合逻辑。

                比如:早上刷夜场就不正常,早饭刷大额》也不正常。

                日常养咔 注意细节:

                1、避免夜间刷卡

                2、刷卡金☆额避免1000、1122、999等这类金额

                3、单卡一天内刷卡次数3次内

                4、单笔金额3万内

                5、不要在机器上查余∞额、查密码

                6、每笔交易都有一定的间隔时间

                7、单月→最低消费3成,不要超过9成

                8、切记不要∮刷爆卡

                注:养咔 POS机是最为关键的工具,不能跳码,支持自选,商户优质,变化终端等等……

                小额多笔,每个账单刷15_25笔,消费渠道尽量多Ψ 点,支付宝微信』和实体刷卡,尽量多刷餐饮,酒店之类的Mcc,少刷医院,电信缴费,水电①费等公共事业,另外你这个问题太笼统,不同№的银行,有不同的方式。建行靠刷卡基本不pos机 ,没得养,当下能养的银行,招商,农业,广发。不能玩的中※信,平安,交通,建行,浦发(随时降额),很难pos机 的有建行,邮储,中信

                据说20世纪50年ㄨ代的一天,美国商人曼哈顿信贷专家弗兰克·麦克纳马拉在纽约一家饭店招待客人用餐,就餐后发现他的钱包忘记带在身边,不得不打电话叫∩妻子带现金来饭店结账,因而深感难堪◥,于々是麦克纳马拉产生了创建信用ka 公司的想法。

                虽然信用ka 走入到我们的生活已经有一个世纪了,而在国→内信用ka 普及率还比较低,每3人只有一㊣张信用ka 。比起欧美国家▃每人平均拥有2.9张信用ka 占比不到一成,而国内的信用ka 增长速度却是非常的惊人,每年▓发行量过亿张。对于信用ka 如何▓规范使用,如何提升额度是每个持卡人最关心的问题。今天变给大家讲讲♀信用ka pos机 应注意的一些技巧方法。

                1、曲线】救国先提临时额度

                信用ka 的固定额度都比较难】提,但申请提升临时额度却容易需多。所以在固定额度不能提升的情况下,主动▲提升临时额度。如果申请提升临时额度成功,当月∏一定要用临时额度,否则下次再申请提升临时额度的机会就没⌒有了。当账单出来后一次♂还清,再申请固定额度就很容易获批了。临时▲额度使用后千万不最低还款或是分期。

                2、分期取现最低还款pos机

                如果你∏拿着信用ka 只是消费,发卡行不能在你身上获取任何收益,pos机 就△比较难了。所以△适当的做下分期或是最低还款,虽然要付一定的手续费和利息。但对pos机 有非ξ常大的帮助作用,对于有需求的持卡人也算是值了。另外除了分期最低▼还款,也可以做下取▼现。这里的取现并不是叫你直接去柜员机上取现,如果你直接取柜员机取现你就是一个傻子。

                精明的持卡人都是自己配台手刷POS机,用手刷POS机取现相对柜员机取现更『加方便,同时←只需少量的手续费,不会产生利息。更大的好处〓在于用手刷POS机取现有积分,如同正常消费。如▽果没有手刷的持卡人,可以去支付宝APP内的「皮卡丘」生活号免费申请一台。

                当然懂得投资理财的持卡人,还可以将取现的资金投资再变钱。就算是投放在余额宝等平♀台也能赚回取现的手续费,所以信用ka pos机 要懂得变通。

                3、提升交易笔数及消费额度

                发卡行下卡都是〖根据持卡人的经济水平、消费能力、个人收入,通过综合评估而下●发额度。首次下卡的额度一般是你月收入的2-3倍左右,在日↘常消费中要多使用信用ka ,保持活跃度。但又要控制∑ 好你的消费额度,千万不可〗超限使用。每月最少保留30%的空闲额度为最佳。

                楼主你好,你说的这个养咔 。指的↙应该是信用ka 的养咔 吧!那么养咔 的方法其实有很多种。现在我建议楼主用手刷来进行养咔 !

                因为去年国家在九六费改以后,所有的手刷机都基本上统一在零点六ζ 的费率以上 ,这样的费率下,银行方面是能赚到一定的㊣利润的。所以银行基本默认了手㊣刷养咔 的●这样一种行为。

                当然,虽然是可以正︾当的去拿手刷养咔 。但是中间也有几个问题需要楼主注意一下。就是在同一台手█刷机,刷卡次数不易超过一个月。然后不要再低费率的小刷机上进行频繁刷卡。这样ω 容易造成跳码的近况。如果跳码比较严重▓的话,很可能会造成封卡咯。

                很多初次使用∑信用ka 的朋友,刚刚下卡的时候额度比较多低,总希望银行能给个高一点的额度,其实银行也不傻,授信额度的多少对于信用ka 的使用有着密切『的关系。这其实也是一个养咔 的过程,有的人信@用ka 短短几个月】就能翻几番,有∏的人信用ka 几年额度@都不变,怎么养咔 ,有哪些技巧?

                1.想要把一张卡『养好,最重要的一条就是刷卡消费 ,虽然用户刷卡消费不会产生任何费用,但是银行会】收取商家的费用,持卡人多刷卡相当于为银行创造了收益,银行会特别喜欢这样的用户。

                2.信用ka 养咔 时一定要避免突然大额度刷卡消费 ,这种情况很容□易被银行认定为自己刷卡 ,这对信用ka 养咔 是很不利的,而且在□使用信用ka 的过程中不要经常在一台POS机上进∮行刷卡。

                3.在刷卡消费时一定要多◇元化 ,比如买电影票、吃饭、住宿、商场购物等都可以刷信用ka ,多元化的消费让银行感觉你〓的消费能力强,以后提升额度会有很大帮助。

                4.信用ka 还款时不能使用最低还款 ,使用后银行会∮怀疑持卡人的还款能力,这对信用ka 养咔 是没有任何好处的,在实际中尽量避免使用。

                5.信用ka 养咔 时可以偶尔使用提现功能 ,使用信用ka 提现可以让银行赚取一定的手续费,银行发♀放信用ka 就是为了赚钱,提现正好为银行带来收益,银行还是很乐意用户使用的,但是一定要避免经常使用

                信用ka 怎么使用和还款?

                信用ka 的使用︼方法:1.信用ka 可以在线下商家的POS机上刷卡消◤费,可以在线上商城里付款,或者绑定ξ 在支付宝、微信等第三方正ξ 规平台上用于支付;2.可以在银行的ATM机上取现,但是银行可能会收取︽手续费;3.向银行申请现金分期,现金分期的金额一般是信用ka 额度的50%,成功申请后银⊙行会把钱打到你的储蓄卡中。信用ka 还款:1.可以在支付宝、微信等正规第三方平台上还款;2.把信用ka 插在ATM上存钱即可还款;3.在∮银行官网、手机∮银行上也可以还款;4.设置自动还款功能,绑定一张储【蓄卡,信用ka 到了∮还款日就会自动从储蓄卡中扣款。

                【拓展资料】一、最早的信用ka 出现于19世纪末。十九世纪々八十年代,英国服装业发展出所谓的信用ka ,旅游业与商业部门也都♀跟随这个潮流。但当时的卡片仅能进行短期的商业赊借行为,款项还是要随用随付,不能长〓期拖欠,也没有授信额度。20世纪50年代,美国曼哈顿信贷专家麦克纳马拉在饭店用餐,由于没有带足够的钱,只能让◣太太送钱过来。这♀让他觉得很狼狈,于是组织了“就餐者〓俱乐部”(英语:Diners Club),会员带一张就餐记账卡到指定27间∩餐厅就可以记账消费,不∩必付现金,这就是最早的信用ka 。美国富兰克林国民银行是ω第一家发行信用ka 的银行,之后其他美国银行也跟随。据说有一ω天,美国商人弗◣兰克·麦克纳马拉在纽约一家饭店招待客人用餐,就餐后发现他的钱包忘记带在身边,因而深感难堪,不得不打电话叫妻子带现金↑来饭店结账。于是麦克纳马拉产生了创建信用ka 公司的想法。1950年春,麦克纳马拉与※他的好友施奈德合作投资一万美元,在纽约创立了“大来俱乐部”(Diners Club)即大来信用ka 公司的前身。大来俱乐部为会员们提供一种能够证明身份和支付能◤力的卡片,会员凭卡片可以记账消≡费。这种无须银行办理的信用ka 的性质仍∞属于商业信用ka 。

                二、“信用ka ”一词,本意是专指这个帖子里介绍的这种金融产品,可是由于以∴前国内没信用ka 甚至没有任何信用ka 功能的储蓄卡大行其道。所以真∞正的信用ka ,反而只能冠以“贷记卡”这种不伦不类ぷ的称呼。真正的信用ka 具↘有以下特点:不↘鼓励预存现金,先消费后ぷ还款,享有免▅息缴款期,可自主分期还款(有最低还款额★),加入VISA,MASTER,JCB等国际信☆用ka 组织以←便全球通用。

                三、信用ka 另一种说法为贷记卡是一种非现金交易付款的方式,是简单的信贷服务。信用ka 一般是长85.60毫米、宽53.98毫米、厚1毫米的塑料╳卡片,由银行或信用ka 公司依照用户的信用度与财力发给持卡人,持卡人持╳信用ka 消费时无须支付现金,待结账日时再行还款。除部分与金融卡结合的信用ka 外,一般【的信用ka 与借记卡、提款卡不〇同,信用ka 不会由用户的账户直接扣除资金。2012年2月,银行证实信用ka 无密码更安全,若盗刷与银行同担责任卐。享有25-56天(或20-50天)的免息期。刷卡消费享有免息期,到期还款日前还清〇账单金额,不会产生》费用。取现无免息还款期,从取现当天收取万分之五的日息,银行还会收取一定比例的取现手续费。

                郑州曼哈顿小区周边配套怎么样?

                曼哈顿小区地址:金水区金※水路未来路交汇处。

                周边直线1KM范围内交通配套资源有(燕庄,金水路,金水路未来』路西,金水路√未来路,顺河路未来路,顺①河路燕庄二街,中医学院三』附院,东①明路顺河路,未来路纬◆四路,民航大酒店,顺河路东明路)等。

                直线2KM范围内→教育资源有10个(小中高教育,周菲新理念钢〒琴教育(曼哈顿↘商业广场店),七田优能全脑教育(曼哈顿商业广场A区),米来笛智能早教,七田优能全脑教育(总部),CGWANG王氏教育,优实力教育(金水区校区),大鹏教育,弘智教育,平行线教育(曼哈顿校区※))等。

                周边2KM医疗ㄨ资源有8个,其中河南中医学院第三附属医院4号楼距离小区432米,河南中医药大学第三附属医院距离小区445米,河南省人⌒ 民医院医疗技术合作医院距离小区552米,郑州新华中医院距离小区925米,金水金河中医院▃距离小区1352米,黄河中心医院距离小→区1473米,河南省人民医院距离小区1508米,河南省中医药研究院附属医院距离小区1825米,为医疗需求提供保障。

                曼哈顿周边商≡业配套有:(阳光珠宝,海宁皮草(曼哈顿商业广场店),秋水伊人,宝视达眼▅镜(曼哈顿商业广场店),银时代(曼哈顿商业广场店),领秀(曼哈顿商业广场店),利郎(东风路店),超级鲜生,金水升龙广场,屈臣氏(郑州曼哈顿商业广场店))等。

                点击查看更多№:曼哈顿∏小区详细信息

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