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pos机行业怎样设计合伙人机制

近几年，几乎所有的行业、企业都在谈论合伙人机制。合伙人机制其实是一种强调共创、共享、共〖担的管理机制，是『平台化战略在组织层面的体现。合伙人与公司在合伙人机◤制下成为事业共同体和利益＠共同体，双方共同经营、共享收益，合伙人机制有效⊙破除了大企业的两大通病：层级臃肿、部门◇间壁垒森严。

公司进行合伙人机制设计需注意三个关键方面：

1.明确公司实施合伙人机制的目的。

不同于阿米巴改造聚焦于公司内部的经营思维，合伙人机制是着眼于产业的创业者思维。合伙人机制旨◎在为公司导入优秀的人才和产业资源，使得公猜枣司在横向扩张】和纵向延展＠成为可能，通过“运营分利”实现“战略获利”，通过短期内利益的让渡实ω现业务规模和公司体⊙量的大幅提升。

2.明确合伙人与公司的责权边界。

京瓷的阿米巴经营借助管理会计工具，在内〒部实现模拟结算，并没有从本质上改变员工与组织的关系。但合伙人与公司则是互利共赢的合作关系，双方风险共担、利益共享。机制的设计过程中，需明确合伙人单位的∴能力要求、经营权限、标准（分级）。一般来说，合伙人独立承担业务相〓关的各模块，背负业绩指①标与市场压力，平台主要提∩供辅助支撑功能，给予合伙人规◥范化的各种支持和服务。

3.设计与责权匹配的分╳利机制。

根☆据责权利对等的原则，明确责权□　的基础上，需要建立有效的合伙人分利机制，明确合伙人利益分配，充分调动各级合伙人的积极性，进而带动公司业务体量的提升。

首先，进行业务链条的梳理：沿着业务链梳理公司各业务流程，挖掘业务开展的具体资料和信息◤。包括市场信息的引入、市场开册◣唯拓、业务开◣展等等。

然后进行公司◆财务状况进行详细核算，对最终的财务报表进行分析，明确现有业务的收入、成穗姿拆〓本、费用项。明确各业务回款周期，计算各业务利润率，用于后期分利测算。

合伙人作为独立的业务单元，实※行独立核算。总部平台向合伙人提供品牌、管理、资金、财务、人╲力等方面的支持∴，并收取平台管◣理费用。合伙人根据贡献和承担的职责，分享市★场开发收益，合伙人与公司↘进行利润分配的比例，一般¤在保证公司合理盈利水平基础上进行一定程度的让利，两者共同分享项目利润。同时内部可设置跟投制度、股权激励制度进行合伙人利益捆绑与激励。

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请问pos机推广的方式方法是什么？现今社会使用信用ka卡的人数越来越多■，以至于POS机再在现〇阶段乃至更长的时间内，仍然不会被取代『。远远没有达到饱≡和程度，未来绝对可期，很多初入行的伙伴对地推的了解较少，小编今天▲给大家讲解一下pos的推广方式方法！

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一、线上推广

1、标签管理

对已持有pos机客户（手刷、传统大pos）、意向客户、 xx地区咨询、意向代理、同行、无意向做好分类。然后可以根据不同的客〗户发有针对性的朋友圈进卐行营销，如果有某某宝的手刷pos机，就找一些类似的负面新闻发给他看，发朋友圈的时候一定要设置观看人群，长期的耳濡目染≡▃，客户也会对你的※pos机感兴趣。

2、微信群

多注册些微信█小号，加几百个微信群，然后也可以做好地区分类，每天定时的发送广告。500个群，一个群300人，就相当于150000的曝光量。这里关键要说的怎么才能有这么多群，前期花钱买5毛 1块一个。只要有一二十个群●，就可以找微商不停的换。可以找一些专门换△群的微信群，每天养成习惯每天每个号保ξ证进15个群，这样才能不断的更↙新和补充。

3、自媒体

在各个社交软件、平台上橘友做宣传，最牛的脊伍弊自媒体，就是百度旗下的了，贴吧、知道、图片、视频。这些地方发帖或者跟贴，比较容易被搜索到，除了百度旗下的还有很多流行的自媒体平台，流量也是很大的，像头条、新浪◎博客什么的、百度一下,你樱族就∏知道等大概六七十家，如果算〖上更流行更厉害的抖音、快手之类的可能就上百家＠了、多研究，玩转一两个，你已经很厉害了。

二、线下推广

1、合作

找一些合ξ　作店，例如超市、店铺㊣之类的，在店里展出一些海报、客显、台历、展架、餐具杯子等，在一切可曝光的地方投放二维码和标语，让所有来店消费的顾客都知道该店面的服务。

2、地推

常见的地推方式，如扫街、贴单、摆摊等，效果非♀常好。但一定要有毅力，能吃苦耐劳，不然为什『么别人月分润上万我月份润几◤百块呢。付出多少，就得到多少ξ　】。

三、招代理

1、招聘：招聘全职的网销地推团队，兼职的业务员。

2、定向开代理：银行的卡员、中介的老板都可以去拜访、去谈。

当然以上内容仅供参考，希望对各位做POS机的伙伴们能有所帮々助。