“中国建设银行，建设其◣他银行”、“穷的只剩存款了，借钱给其他行过日子”、“零售看招行，同业看兴业，小¤微看民生”……18家银行各自特点及未来发展潜力，有没有你在的█那一家?
工行：80年代之前，全国只有个人民银行『，后来陆续分开形成各银行。目前工行的业务、管理水平、战略、执行力、员工素质等整体领⌒ 先其他银行。尤其是IT系统，甩其他行几≡条街。
建行：一直是四大行里的▓好学生，仅次于工行，各项业务很稳健，得益于王某人，出了不少领导，有“中国建设银行，建设其他银行”说法。
农行：一直〗在学工行，但三农包袱太重，员工最多，整体素质最低，收入也最╳差。最近几年同业冲的很】猛，一直是最大的作市商。在长三角一带发展不错。四大行排老三，前央行副行长刘士余到任后ぷ出现改观苗头。
中行：盛名之下其实很差。早期是外汇专业性银行，金融危机后向国内收缩资产，管理能力、客户基础是四大∩行里最弱的，尤其是it系统，稀碎啊。外汇业务仍然有一定优势，但在境外布局上的优势也被工●行慢慢赶上。
交行：很尴■尬的位置，整体形◤势略好于股份行，但离上面的四大行差距太大。总行在上海，优势也有限。被招行、兴业等◣超越似乎只是时间问题了。
以下是股份制银行：
招行：零售业务上的优势远远领先，整体风格偏△保守，管理水平业内领←先。今年来自建行的田行长上任后，风格开始激进，同业票据做了不少。
民生：董事长董文⊙标是个牛人，是银行圈里的△狼，七年前实行事业部制度，五年前开＠始小微企业，现在开始●做社区银行，屡次领行业风气。同业业务仅做票据，风险小。企业文化激进，少人情味。
兴业：同业之王，但＠ 我觉得被高估了，内部管理、IT系统、人员素质ξ都是二流。
中信：背靠中信集团，闷声发大财，股♀份行里最像国企的银行，对公业务实力较强。但从↑建行来的朱行长大力推零售，汗啊。
光大：总行管理水平不错，但内耗严重，各分行整体发展一般『，属于有心无力那种类型的，历史包〇袱比较重。
华夏：首钢财务公≡司出身，整体比较差，没特点。
平安：只说早期的深发展，多好的底子被外方股东糟蹋了，据说纽曼▃当董事长期间，数年中未做任何重大决策，被平安收购后有起色，前途看好。
广发：无甚特点。
恒丰银行：号称股份制ξ，其实连←个城商行都不如，浪费了大好资源和牌照，目前似乎连信用卡业务都没有，根子在老大身⊙上。以下说特殊的几个ξ 行：
国开行：做平台贷款出身的╱，最近几年开始做特定行业，不需要拉『存款，员工最滋润的银行。
邮储：穷的只剩存款了，借钱给其他行过日子。
城商行基本上★大同小异，发展的好坏严重依赖于娘家是谁，北京银行的规模已经超过几个股份制了，但管理水平上整体较差。
“零售看招行，同业看兴业，小微看民生”。近几年来，在股份制商业银行甚至整个银行圈内一↘直流传着这样一句话。
上市银行半年报显示，2013年上半年我国商业银行利润增速同比普遍有所放缓，不良贷款余额和不良率也出╱现不同程度上升。但值得欣喜的是，以上述三家银行为代表的股份①制商业银行，其着力打造的特色业务被认为是半年报中值得关注的亮点，不仅成为各家银行●盈利增长的新来源，而且将在未来利率市场化以及银行战略转型过程中发挥出重要作用。
1.招商银行：零售业务卐优势凸显
作为股份制〓商业银行中的“龙头老大”，招商银行一直以来致力于做“最佳零售银行”。在过去几年，多家商业银行提出“由批发业务向卐零售业务转型”的战略思路，而在实践中大力付诸行动并取得较佳成效的，非招行莫属。尽管在业务规模、网ζ 点数量上，还无法与工行等大型银行相比，但在对客户需求和价值的深度挖掘以⌒及对客户群管理的提升方面，招行显然已经具备了较强的核心竞争能力。
