pos机一万的手续费是多少（pos机一万块手续费多少）
本文目录一览：
pos机刷1万手续费多少
持卡人并不需要付出手续费，手续费都是扣POS机商户的。POS系统是 Mega Erp 系统的扩充，专门为解决商业零售企业和集工贸于★一体的制造企业不仅支持零售商业企业，更重要的是为参与商业零售的制造企业实施ERP提供了集成的解决方案，系统采用∩开放式架构，可以支持各家POS的前台系统。
拓展资料：
2018年最新的费率政策，2016年9月国家费率改革，基本统一了费率，目前银联存在三种费率：
普通商户：刷储蓄卡千分之五费率，25左右封顶，比如刷1000元储蓄卡商家实际到账995元，按千分之五扣，但达到25元就不增加了，比如刷1万，刷10万，扣费都是25元；刷信用咔费率千分之6，比如刷1000扣费6元，刷1万扣费60，刷10万扣费600
优惠类商户：刷信用咔费率是千分之3.8，比如刷一万扣费38元，只有大型的超市，加油站等可以办理，要求有营业执照，而且要定位拍照提交，想办理虚假的基本不可能；
零费♂率行业：包括公立医院，公立学校，费营利组织等，结算到◥对公账户，个人和普通商家无法办理。
基本原则
保险人在厘定费率时要贯彻权利与义务相等的↘原则，具体而言，厘订保险费率的基本原则为充分、公平、合理、稳定灵活以及促进防损原则。
充分性原则
指所收取的保险费足以支付保险金的赔付及合理的营业费用、税收和公〇司的预期利润，充分性原则的核心是保证保险人有足够的偿付能力。
公平性原则
指一方面保费收入必须与预期＠的支付相对称；另—方面被保险人所负担的保费应与其所获得的保险权利相一致，保费的多寡应与保险的种类、保险期限、保险金额、被保险人的年龄、性别等相对称，风险性质相同的被保险人应承担相同的保险费率，风险性质不同的被保险人，则应承担有差别的保险费率。
合理性＠ 原则
指保险费率应尽可能合理，不可因保险费率过高而使保险人获得超额利润。
稳定灵活原则
指保险费率应当在一定时期内保持稳定，以保证保险公司的信誉；同时，也要随着风♀险的变化、保险责任的变化和市场需求等因素的变化而♀调整，具有一定的灵活性。
促进防损原则
指保险费率的制定有利于促进被保险人加强防灾防损，对防灾工作做得好的被保险人降低其费率；对无损或损失少的被保险人，实行优惠费率；而对防灾防损工作做得差的被保险人实行高费率或续保加费。
[img]pos机刷1万扣192元手续费高吗
高。
pos机刷1万扣192元手续费率：
192/10000=0.0192。相当于一天日利率1.92。高
pos机刷卡手续费多少
Pos机是一种可以随身携带的支付收款工具，绑定『账户即可刷卡；插入银行咔后输入密码即可进行支付。POS机时一个酷似计算器的东西，他旁边有一个很小的缝隙；是用来刷卡使用的。Pos机的作用是：商家使用POS机可以收取微信、支付宝、信用咔等付款方式转出▃的权，还可以绑定账户查询余额。
POS机的国家收费标准为0. 6%，也就是说刷卡一万元只需要支付60元手续费即可。假设交易金额为10000元，则当用户使用POS机刷卡时收取的费用为60元。国家把POS机费率分为三种分别是：
（1）标准类
标准类的POS机手续费々是0.6%
（2）优惠类
优惠类的POS机手续费是0.38%，比如超市、加油站、火车票、飞机票等售票网点等
（3）减免类
公立医院、公立学校、福利院、慈善机构等都是0费率
pos机刷一万扣多少手续费
按照国家的指导费率，正常交易情况下，刷一万，标准类的商户费率为60元。
但是上面的费率，只针对商户版的POS机。其到账模式为T+1到账（工作日隔天结算。）而我们常说的个人版POS机，其到账多数都是秒到。也就是支付公司先拿钱为用户垫付，让用户马上到账。然后等待中国银联第二个工作日再给其进行结算。
这样的话，支付公司里外里要拿出很多钱来进行垫付，也是有一定的垫付成本的。所以整体的费率往往会高于国家指导的费率，一般为0.63-0.65之间比较合理。
有很多人不理解，说就垫付一天，至于吗？好的，我们来换位思考一下。比如你在一家饭店工作，你的老板让你去买菜，但是每次都让你先给垫钱买。然后等到第二个工作日再给你补回来。如果遇到周六、周日，还得等到周一才给你。这样你就得给老板垫三天，甚至于遇到国庆，五一重大节日，得让你一连给垫七八天的钱。
你为了保住这份工作，甚至不惜去借钱帮老板买菜，那你说最后你帮老板垫了好几万，老板一分钱不多给你，你干吗？
这放在POS机公司上也是一个道理，人家凭什么帮你垫资呢？有些人说那其他家的POS机为什么费率低。
我都不知道↑从什么时候开始，正常的费率就是高，POS机的费率越低越好这种想法在整体POS机市场上ζ蔓延开来。
甚至大家相互比较，这个说，我的POS机便宜，费率才0.55，另外那个说，你那个不行，我的POS机费率只有0.49。远低于成本的东西，难道就越好吗？这是→什么逻辑。
